| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 一、研究内容 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 第三节 本文的创新点和不足之处 | 第13-14页 |
| 一、本文的创新点 | 第13页 |
| 二、本文的不足之处 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论及研究综述 | 第14-24页 |
| 第一节 业务创新的相关理论 | 第14-16页 |
| 一、国外业务创新的相关理论 | 第14页 |
| 二、国内业务创新的相关理论 | 第14-16页 |
| 第二节 非金融机构不良资产的定义及相关理论 | 第16-19页 |
| 一、非金融机构不良资产的定义 | 第16-17页 |
| 二、不良资产处置的相关理论 | 第17-18页 |
| 三、不良资产处置风险管理的相关理论 | 第18-19页 |
| 第三节 关于国内外不良资产处置状况的文献综述 | 第19-24页 |
| 一、国外不良资产处置状况的文献综述 | 第19-21页 |
| 二、国内不良资产处置状况的文献综述 | 第21-24页 |
| 第三章 N公司商业化收购非金债的案例介绍和分析 | 第24-55页 |
| 第一节N公司商业化收购非金债的案例介绍 | 第24-27页 |
| 一、收购背景 | 第24页 |
| 二、收购项目交易结构 | 第24-26页 |
| 三、收购交易操作安排 | 第26页 |
| 四、融资企业情况 | 第26-27页 |
| 五、保证企业情况 | 第27页 |
| 第二节 对N公司商业化收购非金债案例的分析 | 第27-51页 |
| 一、对N公司商业化收购非金债案例的定性分析 | 第27-34页 |
| 二、对N公司商业化收购非金债案例的定量分析 | 第34-51页 |
| 第三节N公司业务创新的风险控制和管理 | 第51-55页 |
| 一、发放债务重组款项前风控和管理 | 第51-52页 |
| 二、发放债务重组款项中风控和管理 | 第52-54页 |
| 三、发放债务重组款项后风控和管理 | 第54-55页 |
| 第四章 N公司商业化收购非金债案例存在的问题及启示 | 第55-63页 |
| 第一节N公司商业化收购非金债存在的问题 | 第55-57页 |
| 一、特殊法律地位不明确，不良资产认定难 | 第55-56页 |
| 二、机构设置和管理模式存在缺陷 | 第56页 |
| 三、非金融机构风险大，不良资产处置难 | 第56页 |
| 四、削弱了企业自身防止产生和处理不良资产的能力 | 第56-57页 |
| 第二节N公司商业化收购非金债案例的启示 | 第57-63页 |
| 一、业务模式与美韩两国资产管理公司现行模式的对比及启示 | 第57-59页 |
| 二、从业务模式存在的问题中获得的启示 | 第59-63页 |
| 第五章 对资产管理公司收购非金融机构不良资产业务创新的建议 | 第63-67页 |
| 第一节 完善非金融机构的财务审核制度 | 第63-64页 |
| 一、完善非金融机构财务审核制度的重要性 | 第63页 |
| 二、完善非金融机构财务审核制度的建议 | 第63-64页 |
| 第二节 构建非金融机构信用评级体系 | 第64页 |
| 一、完善非金融机构财务审核制度的重要性 | 第64页 |
| 二、完善非金融机构财务审核制度的建议 | 第64页 |
| 第三节 完善收购和处置非金债业务的工作流程 | 第64-65页 |
| 一、完善收购和处置非金债业务工作流程的重要性 | 第64-65页 |
| 二、完善收购和处置非金债业务工作流程的建议 | 第65页 |
| 第四节 加强创新业务监管体系 | 第65-66页 |
| 一、加强创新业务监管体系的重要性 | 第65页 |
| 二、加强创新业务监管体系的建议 | 第65-66页 |
| 第五节 金融法律的配套改革 | 第66-67页 |
| 一、金融法律配套改革的重要性 | 第66页 |
| 二、金融法律配套改革的建议 | 第66-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
