新产品开发项目合同形成过程的研究及应用
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 课题背景 | 第10-13页 |
| 1.1.1 C公司现有的项目管理流程介绍 | 第10-12页 |
| 1.1.2 C公司现状分析 | 第12-13页 |
| 1.2 国内、外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 课题来源和主要研究内容 | 第15-18页 |
| 1.3.1 课题来源 | 第15-16页 |
| 1.3.2 课题研究意义 | 第16页 |
| 1.3.3 本文主要工作 | 第16-18页 |
| 第二章 项目合同形成过程的理论研究 | 第18-30页 |
| 2.1 项目合同管理的必要性和重要性 | 第18-20页 |
| 2.2 项目合同管理的主要内容 | 第20-28页 |
| 2.2.1 项目目标、范围管理 | 第20-21页 |
| 2.2.2 进度管理 | 第21-24页 |
| 2.2.3 资源管理 | 第24-28页 |
| 2.3 合同批准 | 第28-30页 |
| 第三章 C公司X项目合同的形成及批准 | 第30-55页 |
| 3.1 企业概况与项目背景 | 第30-32页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第30页 |
| 3.1.2 项目背景 | 第30-32页 |
| 3.2 X项目目标范围的定义 | 第32-34页 |
| 3.3 X项目进度的确认及完成过程 | 第34-41页 |
| 3.3.1 X项目的WBS | 第35-37页 |
| 3.3.2 确认任务完成需要时间 | 第37-38页 |
| 3.3.3 关键路径确认 | 第38-39页 |
| 3.3.4 进度表生成 | 第39-41页 |
| 3.4 X项目资源预算与获得 | 第41-53页 |
| 3.4.1 资源预算 | 第41-45页 |
| 3.4.1.1 人力资源预算 | 第41页 |
| 3.4.1.2 非人力开发费用预算 | 第41-45页 |
| 3.4.1.3 X 项目业务模型评估 | 第45页 |
| 3.4.2 项目RACI的形成 | 第45-50页 |
| 3.4.3 资源平衡和管理 | 第50-53页 |
| 3.5 X项目合同的订立 | 第53-55页 |
| 第四章 项目合同形成过程理论在C公司的推广 | 第55-63页 |
| 4.1 项目目标定义 | 第55-57页 |
| 4.2 项目进度管理 | 第57-58页 |
| 4.3 项目资源管理 | 第58-60页 |
| 4.4 项目合同批准 | 第60-61页 |
| 4.5 项目合同形成过程流程图 | 第61页 |
| 4.6 项目合同形成过程管理在C公司的实践效果 | 第61-63页 |
| 第五章 总结与展望 | 第63-64页 |
| 5.1 本论文的研究成果总结 | 第63页 |
| 5.2 更多的关于项目合同管理的研究 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第67页 |
