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企业发展战略的财务分析--以四川长虹为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究的背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 相关研究理论和动态第13-17页
        1.2.1 战略管理理论第13-14页
        1.2.2 财务分析理论与方法第14-16页
        1.2.3 企业战略财务分析的研究动态第16-17页
    1.3 研究内容和研究方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 本研究的创新点第18-19页
第2章 案例概述第19-35页
    2.1 四川长虹简介第19-20页
    2.2 四川长虹企业战略的演进第20-22页
    2.3 四川长虹实施智能化战略的原因第22-35页
        2.3.1 宏观环境分析第22-28页
        2.3.2 行业现状分析第28-30页
        2.3.3 企业内部原因第30-33页
        2.3.4 战略转型的动因归纳第33-35页
第3章 智能化战略的实施状况第35-48页
    3.1 从资产负债表看战略实施情况第35-43页
        3.1.1 权益变动:战略实施的资本来源第35-39页
        3.1.2 资产变动:战略资本的固化形态第39-43页
    3.2 从利润表看战略实施情况第43-46页
        3.2.1 收入变动与战略实施:核心产品的市场反应第43-44页
        3.2.2 费用变动与战略实施:战略资本的动态流向第44-46页
    3.3 从现金流量表看战略实施情况第46-48页
第4章 智能化战略的实施效果第48-63页
    4.1 财务风险分析第48-53页
        4.1.1 发展能力分析第48-49页
        4.1.2 短期流动性风险第49-51页
        4.1.3 长期债务风险第51-53页
    4.2 运营活力分析第53-57页
        4.2.1 周转率分析第53-55页
        4.2.2 现金流视角下的运营活力分析第55-57页
    4.3 盈利状况分析第57-63页
        4.3.1 收入金额分析第57-59页
        4.3.2 利润指标分析第59-61页
        4.3.3 现金流量视角下的利润质量分析第61-63页
第5章 结论和建议第63-66页
    5.1 研究结论第63-64页
    5.2 建议和意见第64-65页
    5.3 研究的局限性第65-66页
参考文献第66-69页
后记第69页

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