| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 一、研究背景和意义 | 第9-10页 |
| （一）研究背景 | 第9-10页 |
| （二）研究的意义 | 第10页 |
| 二、相关概念及理论基础 | 第10-15页 |
| （一）相关概念的界定 | 第10-12页 |
| （二）相关理论基础 | 第12-15页 |
| 三、文献综述 | 第15-17页 |
| （一）国外文献综述 | 第15-16页 |
| （二）国内文献综述 | 第16-17页 |
| （三）文献评述 | 第17页 |
| 四、研究方法、研究思路及技术路线图 | 第17-20页 |
| （一）研究方法 | 第17-18页 |
| （二）研究思路 | 第18-19页 |
| （三）技术路线图 | 第19-20页 |
| 第二章 南通XY家纺公司发展的现状及存在问题的内部原因分析 | 第20-25页 |
| 一、南通XY家纺公司现行发展情况 | 第20-21页 |
| （一）XY公司的销售策略状况 | 第20-21页 |
| （二）XY公司的组织制度状况 | 第21页 |
| （三）XY公司的人力资源状况 | 第21页 |
| 二、目前南通XY家纺公司发展过程中存在问题及内部原因分析 | 第21-25页 |
| （一）缺乏核心竞争力 | 第21-22页 |
| （二）营销方式单一 | 第22页 |
| （三）技术创新能力较弱 | 第22-23页 |
| （四）人力资源管理存在缺陷 | 第23-24页 |
| （五）组织结构不合理 | 第24-25页 |
| 第三章 南通XY家纺公司外部环境分析 | 第25-31页 |
| 一、宏观环境分析 | 第25-26页 |
| （一）政治环境 | 第25页 |
| （二）经济环境 | 第25-26页 |
| （三）社会环境 | 第26页 |
| （四）技术环境 | 第26页 |
| 二、行业环境分析 | 第26-28页 |
| 三、市场环境分析 | 第28-29页 |
| 四、集群效应分析 | 第29-31页 |
| （一）产业链相对完整，分工协作明显 | 第29页 |
| （二）专业市场与纺织产业集群协调发展 | 第29页 |
| （三）龙头企业、中小企业、家庭作坊竞争与协作并存 | 第29-30页 |
| （四）网络关系以血缘、亲缘、地缘为主 | 第30页 |
| （五）纺织工业园区蓬勃发展 | 第30-31页 |
| 第四章 南通市XY家纺公司发展战略设计 | 第31-39页 |
| 一、南通XY家纺公司SWOT分析 | 第31-34页 |
| （一）企业的优势 | 第31-32页 |
| （二）企业的劣势 | 第32页 |
| （三）企业的机会 | 第32页 |
| （四）企业的威胁 | 第32-34页 |
| 二、XY家纺公司的发展战略的选择 | 第34页 |
| （一）战略总体思路 | 第34页 |
| （二）XY家纺公司发展战略的定位 | 第34页 |
| 三、XY公司发展的具体战略 | 第34-39页 |
| （一）产品战略 | 第34-35页 |
| （二）多元化战略 | 第35页 |
| （三）创新战略 | 第35-36页 |
| （四）产业链联合战略 | 第36-37页 |
| （五）人才互动战略 | 第37-38页 |
| （六）营销战略 | 第38-39页 |
| 第五章 南通XY家纺公司战略的实施步骤及保障措施 | 第39-42页 |
| 一、XY公司战略的实施步骤 | 第39页 |
| （一）近期目标 | 第39页 |
| （二）远期目标 | 第39页 |
| 二、XY公司战略实施的保障措施 | 第39-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |