上海YW猎头公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-22页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 企业战略概述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业竞争战略 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业战略管理过程 | 第19-20页 |
| 2.2 内部因素评价矩阵和外部因素评价矩阵 | 第20-21页 |
| 2.2.1 内部因素评价矩阵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 外部因素评价矩阵 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 猎头产业及YW猎头公司相关背景 | 第22-31页 |
| 3.1 猎头的起源 | 第22页 |
| 3.2 国外猎头发展现状 | 第22-24页 |
| 3.3 国内猎头发展现状 | 第24-27页 |
| 3.3.1 国内猎头行业发展历程 | 第24-26页 |
| 3.3.2 国内猎头行业的发展现状 | 第26-27页 |
| 3.4 猎头行业成功的关键因素 | 第27-28页 |
| 3.4.1 与技术相关的因素 | 第27页 |
| 3.4.2 与猎头定单顺利高效完成的因素 | 第27页 |
| 3.4.3 与品牌营销相关的因素 | 第27-28页 |
| 3.4.4 与技能相关的因素 | 第28页 |
| 3.5 上海YW猎头公司简介 | 第28-30页 |
| 3.5.1 上海YW猎头公司发展历程 | 第28-29页 |
| 3.5.2 服务的流程 | 第29-30页 |
| 3.5.3 存在的问题 | 第30页 |
| 3.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 上海YW猎头公司的外部环境分析 | 第31-40页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第31-34页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第31-32页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第32页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第32-34页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第34页 |
| 4.2 行业竞争结构分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 新进入者分析 | 第34页 |
| 4.2.2 现有竞争者分析 | 第34-35页 |
| 4.2.3 替代品分析 | 第35-36页 |
| 4.2.4 买方分析 | 第36页 |
| 4.2.5 卖方分析 | 第36-37页 |
| 4.3 外部因素评价矩阵分析 | 第37-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 上海YW猎头公司内部环境分析 | 第40-49页 |
| 5.1 公司资源环境分析 | 第40-43页 |
| 5.1.1 公司硬件资源分析 | 第40页 |
| 5.1.2 人力资源分析 | 第40-42页 |
| 5.1.3 信息系统资源分析 | 第42页 |
| 5.1.4 品牌资源分析 | 第42-43页 |
| 5.2 服务的行业分析 | 第43-44页 |
| 5.3 服务的区域分析 | 第44页 |
| 5.4 公司企业文化分析 | 第44-45页 |
| 5.5 核心竞争力 | 第45-46页 |
| 5.6 内部因素评价矩阵分析 | 第46-48页 |
| 5.7 本章小结 | 第48-49页 |
| 第六章 上海YW猎头公司发展战略分析与选择 | 第49-56页 |
| 6.1 上海YW猎头公司发展的TOWS矩阵 | 第49-50页 |
| 6.2 战略定位 | 第50页 |
| 6.2.1 企业使命 | 第50页 |
| 6.2.2 公司愿景 | 第50页 |
| 6.2.3 战略目标 | 第50页 |
| 6.3 战略选择与制定 | 第50-52页 |
| 6.4 差异化战略 | 第52-53页 |
| 6.5 多元化战略 | 第53-55页 |
| 6.5.1 招聘流程外包 | 第53页 |
| 6.5.2 人才派遣 | 第53-54页 |
| 6.5.3 人力资源管理咨询 | 第54-55页 |
| 6.6 本章小结 | 第55-56页 |
| 第七章 上海YW猎头公司发展战略实施与控制 | 第56-65页 |
| 7.1 战略实施的原则 | 第56-57页 |
| 7.2 完善公司治理结构 | 第57-59页 |
| 7.2.1 合伙人选拔任用机制 | 第58页 |
| 7.2.2 合伙人利益分配机制 | 第58-59页 |
| 7.2.3 合伙人资源整合机制 | 第59页 |
| 7.3 战略实施的组织架构 | 第59-60页 |
| 7.4 人力资源体系建设 | 第60-63页 |
| 7.4.1 招聘 | 第60-61页 |
| 7.4.2 培训 | 第61-62页 |
| 7.4.3 绩效考核 | 第62页 |
| 7.4.4 薪酬福利 | 第62-63页 |
| 7.5 信息化系统建设 | 第63页 |
| 7.6 本章小结 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 附录1 上海YW猎头公司外部因素评价调查问卷 | 第69-71页 |
| 附录2 上海YW猎头公司内部因素评价调查问卷 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
