| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第7-11页 |
| 1.2.1 国内研究成果概述 | 第7-10页 |
| 1.2.2 国外研究成果概述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 论文创新性 | 第12-15页 |
| 第二章 本研究的相关概念和理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 本研究的相关概念 | 第15-18页 |
| 2.1.1 社会组织 | 第15-16页 |
| 2.1.2 社会组织能力 | 第16-17页 |
| 2.1.3 公益孵化器 | 第17-18页 |
| 2.2 本研究的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 资源依赖理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 支持型组织理论 | 第19-21页 |
| 第三章 我国公益孵化器对提升社会组织能力建设的现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 我国社会组织能力发展的现状分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 我国社会组织能力的发展现状 | 第21页 |
| 3.1.2 我国社会组织能力建设存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.2 公益孵化器对社会组织能力提升带来的成效 | 第23-24页 |
| 3.2.1 塑造价值理念，引领能力建设 | 第23页 |
| 3.2.2 运用综合方法，增强能力建设 | 第23-24页 |
| 3.2.3 帮助成果转化，促进能力建设 | 第24页 |
| 3.2.4 制定绩效评估，诱导能力建设 | 第24页 |
| 3.3 青岛市北区“创益工场”提升社会组织能力的案例分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 青岛市北区创益工场发展现状 | 第25页 |
| 3.3.2 青岛市北区创益工场的孵化方法 | 第25-27页 |
| 3.3.3 青岛市北区创益工场取得的成效 | 第27-28页 |
| 3.3.4 青岛市北区创益工场存在的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 国外公益孵化器对提升社会组织能力建设的经验做法 | 第30-35页 |
| 4.1 美国非营利组织协会（NCN） | 第30-32页 |
| 4.1.1 美国非营利组织协会的发展背景 | 第30-31页 |
| 4.1.2 美国非营利组织协会的运作模式 | 第31页 |
| 4.1.3 美国非营利组织协会的孵化功能 | 第31-32页 |
| 4.2.日本NPO支援中心 | 第32-33页 |
| 4.2.1 日本NPO支援中心的发展背景 | 第32页 |
| 4.2.2 日本NPO支援中心的孵化模式 | 第32-33页 |
| 4.2.3 日本NPO支援中心的孵化功能 | 第33页 |
| 4.3 对推动我国公益孵化器发展的启示 | 第33-35页 |
| 第五章 公益孵化器在提升社会组织能力方面的建议 | 第35-41页 |
| 5.1 政府在提升公益孵化器建设方面的建议 | 第35-37页 |
| 5.1.1 通过法律法规及政策支持发展 | 第35-36页 |
| 5.1.2 明确职责，引导培育 | 第36页 |
| 5.1.3 构建更宽松的社会环境 | 第36-37页 |
| 5.2 公益组织孵化器自身发展的建议 | 第37-41页 |
| 5.2.1 加强公益孵化器综合能力建设 | 第37-38页 |
| 5.2.2 提升公益孵化器的功能塑造 | 第38-39页 |
| 5.2.3 采取多元化的公益孵化器发展模式 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-47页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
