| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11页 |
| 1.3 研究的基本内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 文献资料法 | 第12页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第12页 |
| 1.3.3 SWOT法 | 第12-13页 |
| 2 营销策略的相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1 市场营销组合理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 产品策略 | 第13页 |
| 2.1.2 价格策略 | 第13页 |
| 2.1.3 营销渠道策略 | 第13-14页 |
| 2.1.4 促销策略 | 第14-15页 |
| 2.2 战略联盟相关理论 | 第15页 |
| 2.3 品牌定位战略相关理论 | 第15-18页 |
| 2.3.1 品牌定位战略的概念及意义 | 第15-16页 |
| 2.3.2 品牌定位战略的三大方法 | 第16-17页 |
| 2.3.3 品牌定位战略的具体策略 | 第17-18页 |
| 3 小米手机的行业和公司现状分析 | 第18-31页 |
| 3.1 行业现状分析 | 第18-23页 |
| 3.1.1 中国智能手机行业总体现状分析 | 第18-20页 |
| 3.1.2 细分市场关注格局 | 第20-22页 |
| 3.1.3 智能手机市场容量分析 | 第22-23页 |
| 3.1.4 我国智能手机品牌排行 | 第23页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第24页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第24页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.5 竞争环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 小米科技公司简介 | 第26页 |
| 3.3.2 小米手机简介 | 第26-27页 |
| 3.3.3 小米手机SWOT分析 | 第27-31页 |
| 4 小米手机现行营销策略的优势 | 第31-42页 |
| 4.1 产品研发阶段营销策略 | 第31-34页 |
| 4.1.1 基于“发烧友”MIUI系统市场细分 | 第31-32页 |
| 4.1.2 米聊应用精心培养潜在客户 | 第32-33页 |
| 4.1.3 论坛及社区营销提升目标客户忠诚度 | 第33-34页 |
| 4.2 产品发布阶段营销策略 | 第34-36页 |
| 4.2.1 微博营销的定义和优点 | 第34页 |
| 4.2.2 微博营销推广小米手机 | 第34-36页 |
| 4.2.3 产品发布会模仿苹果 | 第36页 |
| 4.3 产品推广阶段营销策略 | 第36-39页 |
| 4.3.1 事件营销借势与造势 | 第36-38页 |
| 4.3.2 饥饿营销模式的应用 | 第38-39页 |
| 4.3.3 小米网B2C在线销售模式与运营商定制并行 | 第39页 |
| 4.4 小米手机营销策略总结 | 第39-42页 |
| 4.4.1 差异化市场竞争策略 | 第39-40页 |
| 4.4.2 互联网开发模式,变产品研发过程为企业营销过程 | 第40-41页 |
| 4.4.3 饥饿营销与线上销售相互配合 | 第41-42页 |
| 5 小米手机营销策略存在的问题和解决措施 | 第42-47页 |
| 5.1 小米营销策略存在的问题 | 第42-44页 |
| 5.1.1 品牌价值低 | 第42页 |
| 5.1.2 “饥饿营销”出现问题 | 第42-43页 |
| 5.1.3 小米手机营销未能细分市场 | 第43页 |
| 5.1.4 售后服务不健全 | 第43-44页 |
| 5.2 小米营销策略的改善措施 | 第44-47页 |
| 5.2.1 发展品牌价值 | 第44页 |
| 5.2.2 适度进行“饥饿营销” | 第44-45页 |
| 5.2.3 明确市场定位 | 第45页 |
| 5.2.4 售后问题建议 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |