| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 本文研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 设计管理文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外房地产项目设计管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内房地产项目设计管理研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究目的和内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路与框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 房地产设计管理的基本理论 | 第17-23页 |
| 2.1 设计管理的含义 | 第17页 |
| 2.2 设计管理的特点 | 第17-20页 |
| 2.3 设计管理过程存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.4 价值工程的概念 | 第21-22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 设计管理对S公司战略及规划的定位 | 第23-31页 |
| 3.1 S公司设计管理概况 | 第23页 |
| 3.2 房地产项目的分类 | 第23-24页 |
| 3.3 商业地产与住宅地产的区别 | 第24-27页 |
| 3.3.1 开发环节上的区别 | 第24页 |
| 3.3.2 项目成本上的区别 | 第24-25页 |
| 3.3.3 资金的回收周期区别 | 第25页 |
| 3.3.4 资金回收方式的区别 | 第25页 |
| 3.3.5 对开发商的运营的能力要求异同 | 第25-26页 |
| 3.3.6 抵抗宏观环境和行业的风险能力差异 | 第26-27页 |
| 3.4 S公司开发战略及规划的定位 | 第27-30页 |
| 3.4.1 SWOT分析法的定义 | 第27页 |
| 3.4.2 SWOT分析法的特点。 | 第27-28页 |
| 3.4.3 SWOT分析法的模型。 | 第28页 |
| 3.4.4 S公司的SWOT分析与结论 | 第28-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 标准化产品线的设计与开发 | 第31-48页 |
| 4.1 标准化的意义 | 第31-34页 |
| 4.2 S公司的标准化产品线制定 | 第34-38页 |
| 4.3 S公司标准化产品线的建筑内容 | 第38-47页 |
| 4.3.1 成长型产品线 | 第38-39页 |
| 4.3.2 成熟型产品线 | 第39-44页 |
| 4.3.3 成功型产品线 | 第44-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 运用价值工程的设计管理理念 | 第48-56页 |
| 5.1 S公司选择价值工程作为设计管理方法的缘由 | 第48-49页 |
| 5.2 S公司在住宅项目建设中应用价值工程评价指标体系的建立 | 第49-55页 |
| 5.2.1 价值工程在设计管理中的工作流程 | 第49-51页 |
| 5.2.2 S公司的住宅价值评价指标 | 第51-53页 |
| 5.2.3 S公司住宅评价指标的实际应用 | 第53-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 S公司的工程项目分析 | 第56-73页 |
| 6.1 工程概况 | 第56-58页 |
| 6.1.1 地块的现状与市政资料 | 第56-57页 |
| 6.1.2 项目的特征 | 第57-58页 |
| 6.2 项目分析 | 第58-63页 |
| 6.2.1 优劣势分析 | 第58-60页 |
| 6.2.2 地块周边楼盘分析 | 第60-63页 |
| 6.3 标准库产品线的确定 | 第63-65页 |
| 6.4 价值工程在项目中的实际应用 | 第65-72页 |
| 6.4.1 VE分析原理 | 第65-66页 |
| 6.4.2 明确VE对象 | 第66-67页 |
| 6.4.3 功能系统分析 | 第67-68页 |
| 6.4.4 功能价值分析与评价 | 第68-70页 |
| 6.4.5 方案创新 | 第70页 |
| 6.4.6 方案评价 | 第70-71页 |
| 6.4.7 方案实施及成果评价 | 第71-72页 |
| 6.5 本章小结 | 第72-73页 |
| 结论与建议 | 第73-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 附件 | 第80页 |