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地方高校青年教师学术发展的管理策略研究--以Y大学为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3-4页
绪论第7-23页
    一、研究背景与研究意义第7-9页
        (一) 研究背景第7-8页
        (二) 研究意义第8-9页
    二、国内外研究综述第9-21页
        (一) 国内研究综述第9-13页
        (二) 国外研究综述第13-20页
        (三) 现有研究的评述第20-21页
    三、研究思路和方法第21-22页
        (一) 研究思路第21页
        (二) 研究方法第21-22页
    四、创新之处第22-23页
第一章 地方高校青年教师学术发展管理的理论分析第23-38页
    一、地方高校青年教师学术发展的内涵第23-31页
        (一) 地方高校的界定及内涵第23-25页
        (二) 高校青年教师的界定及特征第25-26页
        (三) 青年教师学术发展第26-31页
    二、地方高校青年教师学术发展管理阐释第31-35页
        (一) 教师学术发展管理是高校学术管理的一部分第31-34页
        (三) 地方高校青年教师学术发展管理的必要性第34-35页
    三、地方高校青年教师学术发展管理的有关依据第35-38页
        (一) 理论依据第35-38页
第二章 地方高校青年教师学术发展管理的现状调查第38-54页
    一、Y大学青年教师的基本情况第38-42页
        (一) Y大学概况第38-39页
        (二) Y大学专业师资分布情况第39-40页
        (三) Y大学新入职青年教师情况第40-42页
    二、Y大学青年教师学术发展的管理现状第42-46页
        (一) Y大学青年教师学术发展的基本情况第42-46页
    三、Y大学青年教师学术发展的职业诉求第46-54页
        (一) 共性诉求第46-51页
        (二) 差异性诉求第51-54页
第三章 地方高校青年教师学术发展管理问题探源第54-61页
    一、青年教师自身因素第54-56页
        (一) 学术理想与学术现状之间的矛盾第54-55页
        (二) 学术发展与生活现实之间的矛盾第55-56页
    二、学校管理机制因素第56-61页
        (一) 高校人力资源管理系统的不科学第56-58页
        (二) 高校内部治理结构体系的不合理第58-61页
第四章 地方高校青年教师学术发展管理的策略探讨第61-70页
    一、从青年教师自身而言第61-64页
        (一) 从职业发展出发,真正做到爱岗敬业第61-62页
        (二) 提高时间利用率,不断增强自学能力第62-63页
        (三) 处理好工学关系,务实制订学术目标第63页
        (四) 增强心理匹配度,善于进行自我调整第63-64页
    二、从学校管理机制而言第64-70页
        (一) 更新管理理念,实施以人为本的绩效制度第64-66页
        (二) 提升治理能力,构建合理有效的治理结构第66-70页
结语第70-71页
参考文献第71-73页
附录第73-74页
致谢第74-75页
攻读学位期间发表的学术论文第75-76页

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