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公司财务视角下爱立信的战略选择研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 引言第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
第2章 相关理论和文献综述第12-17页
    2.1 理论依据和分析方法第12-15页
        2.1.1 资源基础理论第12页
        2.1.2 相关战略理论第12-13页
        2.1.3 比率分析法第13-14页
        2.1.4 SWOT分析法第14-15页
    2.2 相关文献综述第15-17页
        2.2.1 国外文献综述第15-16页
        2.2.2 国内文献综述第16-17页
        2.2.3 评述第17页
第3章 研究方法与设计第17-21页
    3.1 研究对象第17-18页
    3.2 资料收集与方法第18页
    3.3 研究方法与设计第18-21页
第4章 公司财务视角下的战略分析第21-42页
    4.1 爱立信的发展概述第21-22页
        4.1.1 金融危机对通信制造商的影响第21页
        4.1.2 爱立信在金融危机后的发展概述第21-22页
    4.2 爱立信的SWOT分析第22-28页
        4.2.1 爱立信的内部环境分析第22-24页
        4.2.2 爱立信的外部环境分析第24-27页
        4.2.3 爱立信与华为的SWOT矩阵第27-28页
    4.3 财务报表与企业战略的关系第28-38页
        4.3.1 爱立信与华为总体财务指标比对第28-30页
        4.3.2 资产负债表与企业战略的关系第30-32页
        4.3.3 利润表与企业战略的关系第32-36页
        4.3.4 现金流量表与企业战略的关系第36-38页
    4.4 爱立信的财务指标分析第38-42页
        4.4.1 爱立信的偿债能力第38页
        4.4.2 爱立信的营运能力第38-39页
        4.4.3 爱立信的盈利能力第39-40页
        4.4.4 爱立信在股市上表现第40-42页
第5章 研究结论与建议第42-46页
    5.1 爱立信战略的提出第42-45页
        5.1.1 多元化发展,探寻 5G蓝海战略第42页
        5.1.2 继续执行降本增效计划第42-43页
        5.1.3 加大研发投入,提高创新能力第43页
        5.1.4 由硬件公司向软件公司转型第43页
        5.1.5 优化执行流程,提升客户反应速度第43-44页
        5.1.6 保持北美市场优势,争取中国市场第44-45页
        5.1.7 加强内部控制制度,提高公司治理水平第45页
    5.2 研究的局限性和建议第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第50-51页

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