摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-16页 |
第一节 论文研究背景、目的和意义 | 第9-10页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究目的和意义 | 第10页 |
第二节 国内外研究动态及文献综述 | 第10-14页 |
一、国内外国内外目标成本管理研究动态及文献综述 | 第10-13页 |
二、国内外房地产开发项目目标成本管理研究动态及文献综述 | 第13-14页 |
第三节 论文研究内容、思路和方法 | 第14-16页 |
一、研究内容 | 第14-15页 |
二、研究方法 | 第15页 |
三、技术路线 | 第15-16页 |
第二章 目标成本管理的理论基础 | 第16-23页 |
第一节 目标成本管理的原理和原则 | 第16-19页 |
一、目标成本管理的概念 | 第16页 |
二、目标成本管理的基本原理 | 第16-17页 |
三、目标成本管理的基本原则 | 第17-18页 |
四、目标成本管理的基本方法 | 第18-19页 |
第二节 目标成本管理的流程及特点 | 第19-23页 |
一、目标成本管理的流程 | 第19-20页 |
二、目标成本管理的特点 | 第20-23页 |
第三章 房地产企业目标成本控制理论分析 | 第23-41页 |
第一节 房地产企业的目标成本构成及成本核算 | 第23-24页 |
一、房地产企业的目标成本构成 | 第23-24页 |
二、房地产企业的目标成本核算 | 第24页 |
第二节 房地产企业全过程目标成本管理工作分解 | 第24-28页 |
一、立项阶段目标成本预测 | 第24-25页 |
二、销售价格预测 | 第25-27页 |
三、目标利润率预测 | 第27-28页 |
四、目标成本的预测 | 第28页 |
第三节 设计阶段目标成本的优化 | 第28-34页 |
一、设计单位的选定 | 第29-30页 |
二、设计流程优化 | 第30页 |
三、价值工程的应用 | 第30-31页 |
四、限额设计的应用 | 第31页 |
五、标准化设计管理 | 第31页 |
六、建立施工图审查制度 | 第31-32页 |
七、合约阶段目标成本的落实 | 第32-34页 |
第四节 施工阶段目标成本控制 | 第34-37页 |
一、强化施工合同管理 | 第34-35页 |
二、加强施工组织设计及方案的论证 | 第35页 |
三、重视隐蔽工程签证 | 第35页 |
四、加强设计变更管理 | 第35-36页 |
五、建立动态成本管控制度 | 第36-37页 |
第五节 竣工结算阶段目标成本控制及成本后评估 | 第37-39页 |
一、竣工结算阶段目标成本控制 | 第37-39页 |
二、成本后评估 | 第39页 |
第六节 建立成本数据库 | 第39-41页 |
一、建立成本数据库的意义 | 第39-40页 |
二、成本数据库结构 | 第40-41页 |
第四章 K公司M项目目标成本管理应用的案例研究 | 第41-62页 |
第一节 工程概况 | 第41-43页 |
一、市场调研 | 第41页 |
二、项目分析 | 第41-42页 |
三、项目定位 | 第42页 |
四、目标成本管理的选择 | 第42-43页 |
第二节 目标成本预测 | 第43-44页 |
一、价格预测 | 第43页 |
二、确定目标成本 | 第43页 |
三、目标成本分解 | 第43-44页 |
第三节 目标成本优化 | 第44-50页 |
一、设计方案优选 | 第45-46页 |
二、限额设计的应用 | 第46-47页 |
三、钢筋及混凝土含量指标控制 | 第47-48页 |
四、景观绿化工程成本优化 | 第48-49页 |
五、调整目标成本 | 第49-50页 |
第四节 目标成本确定 | 第50-53页 |
一、招标采购分类 | 第50-51页 |
二、招标采购管理 | 第51-52页 |
三、目标成本确定 | 第52-53页 |
第五节 目标成本控制 | 第53-62页 |
一、责任成本体系建立 | 第53-54页 |
二、设计阶段目标成本控制 | 第54页 |
三、施工阶段目标成本控制 | 第54-55页 |
四、竣工结算阶段目标成本控制 | 第55-56页 |
五、目标成本数据库管理 | 第56-62页 |
第五章 结论与展望 | 第62-64页 |
第一节 结论 | 第62页 |
第二节 展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |