摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1 引言 | 第8-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3 相关文献综述 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.4 本文的创新之处 | 第15-16页 |
2 海外并购的相关理论 | 第16-19页 |
2.1 海外并购的概念 | 第16-17页 |
2.2 海外并购动因理论 | 第17-19页 |
3 我国民营企业海外并购的现状及特点分析 | 第19-25页 |
3.1 我国家电民营企业海外并购的环境分析 | 第19-20页 |
3.2 我国民营企业海外并购现状分析 | 第20-21页 |
3.3 我国民营企业海外并购的特点 | 第21-25页 |
3.3.1 民营企业海外并购交易规模和金额大,渐变为并购主角 | 第21-22页 |
3.3.2 民营企业并购行为偏理性,目标首选发达国家的高新技术产业 | 第22-23页 |
3.3.3 民营企业海外并购类型以横向并购为主 | 第23-25页 |
4 美的集团并购德国库卡案例分析 | 第25-45页 |
4.1 并购方主要参与方背景介绍 | 第25-26页 |
4.1.1 并购方美的简介 | 第25页 |
4.1.2 并购标的库卡集团简介 | 第25-26页 |
4.2 并购案例过程介绍 | 第26-27页 |
4.3 并购方绩效研究 | 第27-38页 |
4.3.1 基于事件研究法的短期股东财富效益分析 | 第27-33页 |
4.3.2 基于会计指标法的财务分析 | 第33-38页 |
4.4 并购库卡动因分析 | 第38-41页 |
4.4.1 推进价值链改革 | 第38-39页 |
4.4.2 进军机器人产业,带来优质资源技术 | 第39-41页 |
4.4.3 实现全球化发展战略 | 第41页 |
4.5 并购中存在的风险 | 第41-45页 |
4.5.1 国外机构的阻挠 | 第41-42页 |
4.5.2 并购支付风险 | 第42-43页 |
4.5.3 并购整合风险 | 第43-45页 |
5 并购后互联网+发展模式 | 第45-48页 |
5.1 提升生产自动化及智能化 | 第45页 |
5.2“智慧家居”创造价值 | 第45-46页 |
5.3“智能物流”拓展网络销售渠道 | 第46-48页 |
6 结语 | 第48-50页 |
6.1 本文主要结论 | 第48页 |
6.2 不足与展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
后记 | 第53页 |