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基于平衡计分卡的I银行泉州分行绩效管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究究背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
        1.3.1 研究内容及框架第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 研究特色与创新第14-15页
第2章 绩效管理相关理论概述第15-20页
    2.1 绩效考核与绩效管理第15-16页
        2.1.1 绩效考核第15页
        2.1.2 绩效管理第15页
        2.1.3 绩效考核与绩效管理的区别第15-16页
    2.2 平衡计分卡概述第16-19页
        2.2.1 平衡计分卡的产生第16页
        2.2.2 平衡计分卡的发展第16-17页
        2.2.3 平衡计分卡的概念第17页
        2.2.4 平衡计分卡的基本内容第17-19页
    2.3 平衡计分卡与传统绩效管理方法的比较分析第19-20页
        2.3.1 平衡计分卡与传统的绩效管理方法的比较分析第19页
        2.3.2 平衡计分卡的优势分析第19-20页
第3章 I银行泉州分行的绩效管理现状第20-33页
    3.1 I银行泉州分行背景介绍第20-24页
        3.1.1 I银行泉州分行基本情况第20-21页
        3.1.2 I银行泉州分行组织架构情况第21-23页
        3.1.3 I银行泉州分行经营现状分析第23页
        3.1.4 I银行泉州分行战略实施状况第23-24页
    3.2 I银行泉州分行的绩效管理现状第24-28页
        3.2.1 I银行泉州分行人力资源管理状况第24-26页
        3.2.2 I银行泉州分行的绩效管理现状第26-28页
    3.3 I银行泉州分行绩效管理存在的问题分析第28-30页
        3.3.1 绩效管理存在的主要问题第28-29页
        3.3.2 绩效管理存在问题的原因分析第29-30页
    3.4 I银行泉州分行实行平衡计分卡的必要性和可行性第30-33页
        3.4.1 必要性第30-31页
        3.4.2 可行性第31-33页
第4章 基于平衡计分卡的I银行泉州分行绩效管理体系构建第33-48页
    4.1 建立平衡计分卡的前期准备工作第33-34页
        4.1.1 培训企业高层管理人员,建立BSC领导小组和协调小组第33-34页
        4.1.2 组建平衡计分卡项目团队第34页
        4.1.3 确定企业愿景和战略目标第34页
    4.2 建立平衡计分卡绩效管理方案第34-44页
        4.2.1 确定平衡计分卡的关键成功因素(CSF)第35-36页
        4.2.2 选取平衡计分卡的关键绩效指标(KPI)第36-39页
        4.2.3 设置平衡计分卡的指标权重第39-42页
        4.2.4 建立平衡计分卡第42-44页
    4.3 绩效考核结果的反馈和应用第44-48页
        4.3.1 实施过程中应注意的问题第44-45页
        4.3.2 建立有效的绩效考核沟通反馈第45页
        4.3.3 绩效考核的结果应用第45-48页
第5章 基于平衡计分卡的I银行泉州分行绩效管理实施的保障措施第48-53页
    5.1 建立强有力的组织保障体系第48-49页
        5.1.1 高层管理者的积极支持第48页
        5.1.2 成立绩效管理领导小组第48-49页
        5.1.3 成立绩效管理保障和实施小组第49页
        5.1.4 成立绩效管理推进小组第49页
    5.2 强化平衡计分卡的理念第49-50页
    5.3 提高员工参与度第50页
    5.4 学习他行先进的绩效管理经验第50-51页
    5.5 加强大数据技术对绩效管理的支撑第51-52页
    5.6 保持动态的调整第52-53页
        5.6.1 指标的动态调整第52页
        5.6.2 差异性的动态调整第52-53页
第6章 结论及展望第53-55页
    6.1 本文研究结论第53-54页
    6.2 研究中的不足与展望第54-55页
参考文献第55-59页
致谢第59-61页
个人简历第61页

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