| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 M公司简介及库存管理现状 | 第17-33页 |
| 2.1 M公司概况 | 第17-20页 |
| 2.1.1 企业基本情况 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业组织架构 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业经营情况及环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2 M公司库存管理现状 | 第20-28页 |
| 2.2.1 M公司现行库存管理制度及流程 | 第20-24页 |
| 2.2.2 M公司呆滞库存定义及管理流程 | 第24-25页 |
| 2.2.3 M公司历年呆滞库存变化趋势 | 第25-28页 |
| 2.3 M公司呆滞库存管理存在的问题及影响 | 第28-31页 |
| 2.3.1 纳入呆滞库存管理的库存低于实际呆滞库存 | 第28-29页 |
| 2.3.2 新机型料件呆滞现象日益严重 | 第29-30页 |
| 2.3.3 旧有呆滞库存处置力度弱 | 第30页 |
| 2.3.4 呆滞库存已对公司资金,利润,竞争力造成不利影响 | 第30-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-33页 |
| 第三章 M公司呆滞库存产生的原因分析 | 第33-39页 |
| 3.1 内部原因分析 | 第33-36页 |
| 3.1.1 产品种类变更 | 第33页 |
| 3.1.2 设计变更 | 第33-34页 |
| 3.1.3 非ERP系统支持的独立需求备料 | 第34页 |
| 3.1.4 多备料生产以备不良品 | 第34-35页 |
| 3.1.5 采购最低订购量及为取得价格优势的批量采购 | 第35页 |
| 3.1.6 品质不良退货 | 第35页 |
| 3.1.7 内部管理不善 | 第35-36页 |
| 3.2 外部原因分析 | 第36-37页 |
| 3.2.1 客户订单取消或延迟 | 第36-37页 |
| 3.2.2 市场需求技术更新 | 第37页 |
| 3.3 数据分析 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 M公司呆滞库存预防及处理 | 第39-54页 |
| 4.1 M公司呆滞库存预防方法 | 第39-49页 |
| 4.1.1 建立供应商库存管理模式 | 第39-42页 |
| 4.1.2 建立及时的上下游资讯通道,防止人为疏漏 | 第42-43页 |
| 4.1.3 预防新产品导入，产品更新换代产生的呆滞库存 | 第43-44页 |
| 4.1.4 改进库存ABC管理下的采购策略 | 第44-45页 |
| 4.1.5 设计变更旧库存处理 | 第45-47页 |
| 4.1.6 生产不良控管及系统资讯更新 | 第47页 |
| 4.1.7 M公司ERP系统改进 | 第47-48页 |
| 4.1.8 管理机制建立与改进 | 第48-49页 |
| 4.2 M公司呆滞库存的处理对策研究 | 第49-53页 |
| 4.2.1 电子产品制造业常用的呆滞库存处理方法 | 第49-52页 |
| 4.2.2 M公司呆滞库存的处理方法建议 | 第52-53页 |
| 4.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
