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Y企业ERP项目实施成本控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究思路与研究方法第11-12页
    1.4 论文主要内容与框架第12-14页
        1.4.1 论文主要内容第12-13页
        1.4.2 论文框架第13-14页
    1.5 ERP相关理论综述第14-15页
        1.5.1 ERP概述第14页
        1.5.2 SAP概述第14-15页
        1.5.3 SAP实施方法论第15页
    1.6 成本控制综述第15-20页
        1.6.1 成本控制理论的发展第15-16页
        1.6.2 ERP项目成本估算方法第16-18页
        1.6.3 ERP项目成本控制第18-20页
第二章 Y企业ERP项目实施成本构成分析第20-27页
    2.1 Y企业实施ERP系统的必要性第20-22页
        2.1.1 Y企业简介第20页
        2.1.2 造纸行业动态第20-21页
        2.1.3 Y企业实施ERP系统的必要性第21-22页
    2.2 Y企业ERP项目实施成本构成分析第22-27页
        2.2.1 基础设施成本构成第22-23页
        2.2.2 软件成本构成第23-24页
        2.2.3 人资成本构成第24-25页
        2.2.4 其它成本构成第25-27页
第三章 Y企业ERP项目实施成本建模第27-50页
    3.1 基础设施成本建模第27-30页
        3.1.1 基础设施成本动因分析第27-29页
        3.1.2 基础设施成本建模第29-30页
    3.2 软件成本建模第30-34页
        3.2.1 软件成本动因分析第31页
        3.2.2 软件成本建模第31-34页
    3.3 人资成本建模第34-49页
        3.3.1 选取复杂性因子第34-35页
        3.3.2 选取和预处理历史数据第35-39页
        3.3.3 建立人资成本模型第39-43页
        3.3.4 检验人资成本模型第43-45页
        3.3.5 模型的改进第45-47页
        3.3.6 检验改进后的模型第47-49页
        3.3.7 模型的适用范围第49页
    3.4 其它成本建模第49-50页
第四章 Y企业ERP项目实施成本控制第50-64页
    4.1 Y企业ERP项目概述第50-52页
        4.1.1 Y企业ERP项目介绍第50页
        4.1.2 ERP项目成本目标第50页
        4.1.3 ERP项目工作分解结构图第50-51页
        4.1.4 ERP项目甘特图第51-52页
    4.2 项目成本事前控制第52-57页
        4.2.1 项目成本预测第52-56页
        4.2.2 项目成本计划第56-57页
    4.3 项目成本事中控制第57-61页
        4.3.1 项目成本控制第57-58页
        4.3.2 项目成本核算第58-61页
    4.4 项目成本事后控制第61-64页
        4.4.1 项目成本分析第61-62页
        4.4.2 项目成本考核第62-64页
第五章 总结与展望第64-66页
    5.1 总结第64页
    5.2 本文的不足和展望第64-66页
参考文献第66-68页
附录第68-70页
    附录一 相关系数临界值表第68页
    附录二 F分布表第68-69页
    附录三 T分布表第69-70页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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