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G公司量产供应商质量绩效评价体系改善研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-28页
    1.1 研究背景第10-13页
    1.2 文献综述第13-24页
        1.2.1 质量管理发展第13-14页
        1.2.2 供应商的质量管理第14-15页
        1.2.3 供应商质量绩效评价现状第15-18页
        1.2.4 供应商质量绩效评价方法第18-23页
        1.2.5 量产供应商水平分类第23-24页
    1.3 研究的目的和内容第24-27页
        1.3.1 研究目的第24-25页
        1.3.2 研究内容第25-27页
    1.4 研究框架第27-28页
第二章 G公司量产供应商质量评价体系发展现状第28-46页
    2.1 G公司发展历程第28-29页
    2.2 G公司供应商绩效评价体系现状第29-39页
        2.2.1 G公司供应商采购绩效评价体系第30-33页
        2.2.2 G公司供应商物流绩效评价体系第33页
        2.2.3 G公司供应商质量绩效评价体系第33-39页
    2.3 G公司量产供应商质量绩效评价体系存在的问题及成因分析第39-45页
        2.3.1 G公司事业计划中供应商绩效实绩第39-41页
        2.3.2 G公司量产供应商质量绩效评价存在的问题第41-43页
        2.3.3 G公司量产供应商质量绩效评价问题成因分析第43-45页
    2.4 本章小结第45-46页
第三章 G公司量产供应商质量绩效评价体系改善方案设计第46-60页
    3.1 G公司量产供应商质量绩效评价体系优化第46-48页
    3.2 G公司量产供应商质量绩效评价指标体系设计第48-55页
        3.2.1 G公司量产供应商质量绩效指标各个层级权重计算第50-53页
        3.2.2 G公司量产供应商质量绩效指标一致性检验第53-54页
        3.2.3 G公司量产供应商质量绩效指标综合权重计算第54-55页
    3.3 G公司量产供应商评价方法改善第55-59页
        3.3.1 G公司量产供应商品质水平分类第55-58页
        3.3.2 依据不同层次供应商处理办法第58-59页
    3.4 本章小结第59-60页
第四章 G公司量产供应商质量绩效评价体系实施和效果分析第60-70页
    4.1 G公司量产供应商绩效评价体系实施第60-64页
        4.1.1 量产供应商质量体系评分体系实施第60-62页
        4.1.2 量产供应商品质水平分类方案实施第62页
        4.1.3 量产供应商处理办法实绩应用第62-64页
    4.2 评价效果分析第64-70页
        4.2.1 改进前量产供应商质量绩效评价方法的应用第64页
        4.2.2 改进后量产供应商质量绩效评价方法的应用第64-65页
        4.2.3 供应商方面的效果分析第65-67页
        4.2.4 整车品质方面的效果分析第67-70页
结论第70-71页
参考文献第71-74页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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