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太原XY教育培训公司教育服务营销策略研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1.绪论第10-22页
    1.1 选题的背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题的背景第10-11页
        1.1.2 选题的意义第11页
    1.2 理论依据和文献综述第11-18页
        1.2.1 教育服务营销理论第11-12页
        1.2.2 教育服务营销组合的具体内容第12页
        1.2.3 国内外文献研究综述第12-18页
    1.3 研究方法和研究内容第18-22页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 研究内容第18-22页
2.太原XY教育培训公司教育服务营销外部环境和内部问题分析第22-38页
    2.1 公司简况第22-23页
        2.1.1 公司发展简述第22-23页
        2.1.2 公司经营现状第23页
    2.2 公司教育服务营销外部环境PEST分析第23-28页
        2.2.1 政策环境第24-25页
        2.2.2 经济环境第25-27页
        2.2.3 社会环境第27-28页
        2.2.4 技术环境第28页
        2.2.5 公司教育服务营销外部环境总结第28页
    2.3 公司教育服务营销内部问题SWOT分析第28-38页
        2.3.1 优势分析第29-30页
        2.3.2 劣势分析第30-31页
        2.3.3 机会分析第31-32页
        2.3.4 威胁分析第32页
        2.3.5 公司教育服务营销内部问题总结第32-38页
3.太原XY教育培训公司教育服务营销策略的制定第38-61页
    3.1 公司教育服务营销策略总体规划第38页
    3.2 公司教育服务市场和教育服务目标的选择及定位第38-42页
        3.2.1 公司教育服务的市场划分第38-41页
        3.2.2 公司教育服务目标的选择第41-42页
        3.2.3 公司教育服务的市场定位第42页
    3.3 公司教育营销策略方案的制定第42-61页
        3.3.1 产品第43页
        3.3.2 教育服务营销价格的制定第43-48页
        3.3.3 渠道第48-52页
        3.3.4 促销第52-54页
        3.3.5 服务人员的管理培训第54-56页
        3.3.6 强化教育服务过程第56-58页
        3.3.7 将公司的各种有形展示做为一种服务第58-61页
4.太原XY教育培训公司教育服务营销策略的保障与实施第61-67页
    4.1 建立“以人为本”的教育服务理念第61-63页
        4.1.1 客户信息的“大数据”开发和管理第61-62页
        4.1.2 独特的公司回访服务工作第62页
        4.1.3 促进客户间的“口碑效应”第62-63页
    4.2 公司内部制度和团队的优化组合第63-64页
        4.2.1 公司内部制度的完善第63页
        4.2.2 公司内部团队的优化组合第63-64页
    4.3 公司师资力量的改善第64-65页
        4.3.1 公司内部教师的培养和激励第64-65页
        4.3.2 公司外聘教师的选择和使用第65页
    4.4 公司教育服务的规范化和教育质量评价的标准化第65-67页
        4.4.1 公司教育服务的规范化第65页
        4.4.2 公司教育服务质量评价的标准化第65-67页
5.结论第67-69页
参考文献第69-75页
附录:太原XY教育培训公司家长调查表第75-77页
致谢第77页

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