| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 课题的来源、背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 课题的来源与背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 对国内外研究成果的评析 | 第15页 |
| 1.3 课题研究的内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 课题研究的主要内容 | 第15页 |
| 1.3.2 课题研究的基本方法 | 第15-17页 |
| 第2章 概念界定及其意义 | 第17-21页 |
| 2.1 绩效及绩效管理概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 绩效管理的概念 | 第18页 |
| 2.2 绩效管理的重要意义 | 第18-20页 |
| 2.2.1 有利于推动税收管理改革 | 第19页 |
| 2.2.2 有利于提高考核质量 | 第19页 |
| 2.2.3 有利于提升税收管理水平 | 第19页 |
| 2.2.4 有利于促进国税系统能力作风建设 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 连云港市国税局绩效管理现状分析 | 第21-32页 |
| 3.1 税务系统绩效管理的实施 | 第21页 |
| 3.2 连云港市国税局现行的绩效管理制度 | 第21-24页 |
| 3.2.1 绩效计划及指标 | 第21-22页 |
| 3.2.2 绩效考评 | 第22-24页 |
| 3.3 连云港市国税局组织绩效指标设计 | 第24-29页 |
| 3.3.1 机关组织绩效考核指标设计 | 第24-28页 |
| 3.3.2 系统组织绩效考核制度 | 第28-29页 |
| 3.4 连云港市国税局数字人事制度 | 第29-31页 |
| 3.4.1 数字人事制度的主要内容 | 第30-31页 |
| 3.4.2 数字人事制度的主要特征 | 第31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 连云港市国税局绩效管理存在的问题及原因分析 | 第32-36页 |
| 4.1 连云港市国税局绩效管理存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.1.1 绩效管理缺乏正确统一的认知 | 第32页 |
| 4.1.2 绩效管理制度尚不健全 | 第32页 |
| 4.1.3 考评指标存在缺陷 | 第32-33页 |
| 4.1.4 绩效激励作用不明显 | 第33页 |
| 4.2 连云港市国税局绩效管理存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 缺乏科学有效的绩效管理模式 | 第33页 |
| 4.2.2 绩效考核方法不完善 | 第33-34页 |
| 4.2.3 绩效考核指标设计欠科学 | 第34页 |
| 4.2.4 未建立有效的激励机制 | 第34-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 国内外绩效管理经验借鉴 | 第36-41页 |
| 5.1 常州市地税局绩效管理经验借鉴 | 第36-38页 |
| 5.2 国外四种主要绩效管理方法介绍与比较 | 第38-40页 |
| 5.2.1 国外四种主要绩效管理方法介绍 | 第38-39页 |
| 5.2.2 四种绩效管理方法优缺点比较 | 第39-40页 |
| 5.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第6章 完善连云港市国税局绩效管理的对策 | 第41-45页 |
| 6.1 构建基于平衡计分卡的复合型连云港国税绩效管理模式 | 第41页 |
| 6.2 复合型连云港国税绩效管理模式的实现路径及方法 | 第41-44页 |
| 6.2.1 完善绩效管理制度体系 | 第41-42页 |
| 6.2.2 突出战略目标完善考核方法 | 第42页 |
| 6.2.3 优化绩效考评指标设计 | 第42-43页 |
| 6.2.4 运用考评结果注重绩效激励 | 第43-44页 |
| 6.2.5 加快信息技术建设 | 第44页 |
| 6.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |
