| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 锂电池生产企业的采购成本管理的重要作用 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 锂电池企业的采购成本管理理论的研究发展与现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 锂电池企业的供应商管理的研究发展与现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.5 内容结构 | 第13-14页 |
| 1.6 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 锂电池企业的采购成本管理的概述 | 第15-25页 |
| 2.1 采购成本的构成 | 第15-17页 |
| 2.2 锂电池企业的采购成本的特点 | 第17-21页 |
| 2.2.1 锂电池企业的模式及各自的采购业务 | 第17-18页 |
| 2.2.2 锂电池企业的生产物料采购的复杂性 | 第18-21页 |
| 2.3 锂电池企业在采购成本管理的不足 | 第21页 |
| 2.4 锂电池的生产物料采购介绍 | 第21-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 C公司的生产物料采购成本管理介绍 | 第25-44页 |
| 3.1 C公司企业介绍 | 第25-27页 |
| 3.2 C公司物料管理现状 | 第27-28页 |
| 3.3 C公司的采购方式 | 第28-29页 |
| 3.4 C公司的库存现状 | 第29-35页 |
| 3.5 C公司采购策略 | 第35-40页 |
| 3.6 C公司的供应商管理体系及策略 | 第40-43页 |
| 3.7 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 影响C公司采购成本管理的因素分析 | 第44-51页 |
| 4.1 C公司内部采购管理分析 | 第44-45页 |
| 4.2 C公司的采购流程分析 | 第45-46页 |
| 4.3 C公司的供应商管理分析 | 第46-47页 |
| 4.3.1 C公司进行供应商选择的分析 | 第46页 |
| 4.3.2 C公司对供应商评价的分析 | 第46-47页 |
| 4.4 C公司采购业务的分析 | 第47-50页 |
| 4.4.1 采购批量和采购批次 | 第47-49页 |
| 4.4.2 C公司的物料库存的分析 | 第49-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 C公司采购成本管理体系改进 | 第51-72页 |
| 5.1 对生产物料进行科学分类 | 第51-55页 |
| 5.2 C公司采购流程的优化改进 | 第55页 |
| 5.3 C公司的集中采购 | 第55-56页 |
| 5.4 C公司规避采购风险 | 第56页 |
| 5.5 C公司对供应商管理的改进 | 第56-61页 |
| 5.6 C公司要建立供应商的激励机制 | 第61-62页 |
| 5.7 C公司降低采购成本的方法 | 第62-65页 |
| 5.8 C公司的库存改进策略，监控库存水平 | 第65-69页 |
| 5.9 C公司采购成本管理体系优化的应用 | 第69-71页 |
| 5.10 本章小结 | 第71-72页 |
| 总结 | 第72-73页 |
| 主要研究工作及成果 | 第72页 |
| 论文不足之处 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附表 | 第78页 |