| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 1.2.1 公务员、领导、干部、官员 | 第13-14页 |
| 1.2.2 参政与执政 | 第14-15页 |
| 1.3 研究综述 | 第15-22页 |
| 1.3.1 国外发展现状和相关背景 | 第15-19页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第19-22页 |
| 1.4 研究思路、方法和可能的创新点 | 第22-25页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第22-23页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.4.3 可能的创新点 | 第24-25页 |
| 第二章 我国关于女性官员的支持政策和发展状况 | 第25-38页 |
| 2.1 我国女性官员选拔任用的相关制度 | 第25-27页 |
| 2.1.1 取消进入门槛 | 第25页 |
| 2.1.2 支持与照顾政策 | 第25-27页 |
| 2.2 不同时期中国女性官员的基本情况 | 第27-34页 |
| 2.2.1 建国前女性执政情况 | 第27-28页 |
| 2.2.2 建国初期女干部的基本情况 | 第28页 |
| 2.2.3 改革开放后女性官员的基本情况 | 第28-32页 |
| 2.2.4 目前我国不同层级国家机关中女官员的基本情况 | 第32-34页 |
| 2.3 我国女性官员的现状总结 | 第34-38页 |
| 2.3.1 参与比例较低 | 第35页 |
| 2.3.2 “权力尖端缺损”现象 | 第35页 |
| 2.3.3 “权力边缘化”现象 | 第35-36页 |
| 2.3.4 和世界其他国家比较 | 第36-38页 |
| 第三章 女性主政官员的区域个案：江苏数据 | 第38-57页 |
| 3.1 江苏省党政系统在职女性主政官员的数据统计 | 第38-44页 |
| 3.2 江苏省地级市在职女性主政官员的数据统计 | 第44-55页 |
| 3.3 江苏省女性官员现状总结 | 第55-57页 |
| 第四章 影响我国女性官员发展的主要因素 | 第57-66页 |
| 4.1 自身因素 | 第57-60页 |
| 4.1.1 素质能力 | 第58-59页 |
| 4.1.2 角色冲突 | 第59-60页 |
| 4.2 社会因素 | 第60-62页 |
| 4.2.1 传统性别观念 | 第60-61页 |
| 4.2.2 中心-边缘结构 | 第61-62页 |
| 4.2.3 社会资本的不平等 | 第62页 |
| 4.3 组织因素 | 第62-64页 |
| 4.3.1 政治环境 | 第62-63页 |
| 4.3.2 干部人事制度 | 第63-64页 |
| 4.4 其他因素 | 第64-66页 |
| 4.4.1 经济因素 | 第64-65页 |
| 4.4.2 其他因素 | 第65-66页 |
| 第五章 我国女性官员主政参政问题的再思考 | 第66-69页 |
| 5.1 “女人可以当官”：女性官员的优势 | 第66-67页 |
| 5.1.1 性格优势 | 第66页 |
| 5.1.2 领导优势 | 第66-67页 |
| 5.2 “官员应有女性”：社会代表性的要求 | 第67-69页 |
| 5.2.1 社会代表性 | 第67页 |
| 5.2.2 平等还是平衡? | 第67-69页 |
| 结束语“让更多的女人成为高官” | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件一：江苏省62位女性高级官员名单 | 第76-79页 |
| 附件二：广西壮族自治区33位党政系统女性高级官员名单 | 第79-81页 |