| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 采购管理研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 风险研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 采购风险管理研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 论文研究的技术路线 | 第16-19页 |
| 第2章 采购风险管理的理论分析 | 第19-30页 |
| 2.1 采购管理 | 第19-23页 |
| 2.1.1 采购的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 采购管理的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.3 采购管理的内容 | 第20页 |
| 2.1.4 采购管理原则与任务 | 第20-23页 |
| 2.2 采购风险的概念及内容 | 第23页 |
| 2.2.1 采购风险的概念 | 第23页 |
| 2.2.2 采购风险分类 | 第23页 |
| 2.3 采购风险管理方法 | 第23-25页 |
| 2.3.1 采购风险管理方法的基本概念 | 第23-24页 |
| 2.3.2 采购风险管理策略方法 | 第24-25页 |
| 2.4 采购风险的识别与应对 | 第25-30页 |
| 2.4.1 采购风险识别 | 第25-28页 |
| 2.4.2 采购风险应对 | 第28-30页 |
| 第3章 意航公司采购管理现状及存在的问题 | 第30-40页 |
| 3.1 汽车零部件行业状况 | 第30-31页 |
| 3.2 意航公司简介 | 第31-32页 |
| 3.3 意航公司采购管理现状 | 第32-38页 |
| 3.3.1 意航公司的管理和采购情况 | 第32-33页 |
| 3.3.2 量产项目物料采购流程 | 第33-35页 |
| 3.3.3 新项目物料采购流程 | 第35-37页 |
| 3.3.4 供应商管理流程 | 第37-38页 |
| 3.4 意航公司采购风险管理存在的问题 | 第38-40页 |
| 3.4.1 具体采购人员业务的管理方面 | 第38页 |
| 3.4.2 供应商管理方面 | 第38页 |
| 3.4.3 信息沟通传递方面 | 第38页 |
| 3.4.4 合同评审环节相对薄弱增加了采购风险 | 第38-39页 |
| 3.4.5 管理人员培训方面 | 第39页 |
| 3.4.6 采购原物料的周期、成本、质量等问题 | 第39-40页 |
| 第4章 意航公司采购风险识别和评估 | 第40-56页 |
| 4.1 意航公司采购风险识别 | 第40-42页 |
| 4.1.1 意航公司采购风险类别 | 第40-41页 |
| 4.1.2 意航采购风险等级的确认 | 第41-42页 |
| 4.2 意航公司釆购风险分析 | 第42-47页 |
| 4.2.1 外部采购风险 | 第42-45页 |
| 4.2.2 内部采购风险 | 第45-47页 |
| 4.3 意航公司釆购风险评估 | 第47-56页 |
| 4.3.1 意航公司的采购风险评估的主要原则 | 第47页 |
| 4.3.2 层次分析法 | 第47-51页 |
| 4.3.3 层次分析法在塑料粒子采购风险评价中的应用 | 第51-55页 |
| 4.3.4 塑料粒子采购风险评价结果分析 | 第55-56页 |
| 第5章 意航公司采购风险管理应对策略 | 第56-67页 |
| 5.1 供应商管理策略 | 第56-61页 |
| 5.1.1 严格的供应商准入制 | 第56-58页 |
| 5.1.2 关键供应商的分类管理 | 第58-59页 |
| 5.1.3 供应商的绩效考核制度 | 第59-61页 |
| 5.2 采购人员管理策略 | 第61-62页 |
| 5.3 采购计划策略 | 第62-63页 |
| 5.4 来料检验与库存管理策略 | 第63-65页 |
| 5.5 策略实施预期效果 | 第65-67页 |
| 第6章 总结与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 本文总结 | 第67-68页 |
| 6.2 工作展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |