| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.3 可能的创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 文献综述 | 第11-13页 |
| 第三章 利率市场化影响商业银行财富管理的机制分析 | 第13-24页 |
| 3.1 利率市场化的发展进程 | 第13-14页 |
| 3.2 财富管理业务的理论界定及其国际借鉴 | 第14-17页 |
| 3.2.1 财富管理业务的理论界定 | 第14页 |
| 3.2.2 商业银行发展财富管理业务的意义 | 第14-16页 |
| 3.2.3 国际商业银行开展财富管理业务的借鉴 | 第16-17页 |
| 3.3 利率市场化对商业银行财富管理业务的影响 | 第17-24页 |
| 3.3.1 利率市场化对商业银行财富管理业务定价的影响 | 第17-19页 |
| 3.3.2 利率市场化对商业银行财富管理业务预期的影响 | 第19-22页 |
| 3.3.3 利率市场化对商业银行传统财富管理的挑战 | 第22-24页 |
| 第四章 基于利率市场化的商业银行财富管理产品开发创新与实践 | 第24-39页 |
| 4.1 商业银行财富管理产品开发的理论基础 | 第24-25页 |
| 4.2 商业银行财富管理产品的开发模式分析 | 第25-34页 |
| 4.2.1 投行+资管模式 | 第25-26页 |
| 4.2.2 主动管理模式 | 第26-27页 |
| 4.2.3 代理销售模式 | 第27-34页 |
| 4.3 基于利率市场化背景的商业银行财富管理产品开发设计的实践 | 第34-39页 |
| 4.3.1 招商银行投行+资管模式产品开发的实例 | 第34-35页 |
| 4.3.2 招商银行主动管理模式开发的实例 | 第35-37页 |
| 4.3.3 招商银行代理销售模式开发的实例 | 第37-39页 |
| 第五章 利率市场化下的商业银行财富管理市场运营 | 第39-52页 |
| 5.1 商业银行财富管理市场运营模式 | 第39-40页 |
| 5.2 商业银行财富管理市场拓展 | 第40-45页 |
| 5.2.1 基础客户的拓展 | 第40-41页 |
| 5.2.2 中端优质客户的拓展 | 第41-43页 |
| 5.2.3 私人银行客户的拓展 | 第43-45页 |
| 5.3 商业银行财富管理客户管理 | 第45-52页 |
| 5.3.1 客户管理的理论基础 | 第45-47页 |
| 5.3.2 招商银行客户管理的实践案例——资产配置 | 第47-49页 |
| 5.3.3 招商银行客户管理的实践案例——产能飞跃 | 第49-52页 |
| 第六章 利率市场化下的商业银行财富管理风险管理 | 第52-61页 |
| 6.1 财富管理业务风险管理的理论基础 | 第52-55页 |
| 6.1.1 财富管理产品开发的风险管理理论基础 | 第52-54页 |
| 6.1.2 财富管理销售行为的风险管理理论基础 | 第54-55页 |
| 6.2 招商银行财富管理产品开发的风险管理实例 | 第55-58页 |
| 6.3 招商银行财富管理销售行为的风险管理实例 | 第58-61页 |
| 第七章 研究结论与未来展望 | 第61-64页 |
| 7.1 研究结论 | 第61-63页 |
| 7.2 未来研究展望 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第68页 |
