大东沟景观工程的项目成本管理案例研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第6页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第7-8页 |
| 1.2.1 主要研究思路与内容 | 第7页 |
| 1.2.2 主要研究方法和研究技术路线 | 第7-8页 |
| 本章小结 | 第8-9页 |
| 2 案例介绍 | 第9-24页 |
| 2.1 公司背景及项目简介 | 第9-15页 |
| 2.1.1 公司背景 | 第9-11页 |
| 2.1.2 项目简介 | 第11-12页 |
| 2.1.3 项目组织机构 | 第12-15页 |
| 2.2 大东沟项目的成本管理状况 | 第15-19页 |
| 2.2.1 大东沟项目的成本管理的主要内容 | 第15-17页 |
| 2.2.2 大东沟项目的成本管理流程 | 第17-18页 |
| 2.2.3 大东沟项目成本管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.3 大东沟项目实施各阶段成本管理的案例描述 | 第19-23页 |
| 2.3.1 立项的前期 | 第19-20页 |
| 2.3.2 实施阶段 | 第20-22页 |
| 2.3.3 结算阶段 | 第22页 |
| 2.3.4 养护阶段 | 第22-23页 |
| 本章小结 | 第23-24页 |
| 3 案例分析 | 第24-43页 |
| 3.1 项目成本管理的相关理论 | 第24-32页 |
| 3.1.1 项目成本管理的概述 | 第24-26页 |
| 3.1.2 挣值法 | 第26-31页 |
| 3.1.3 工作分解结构 | 第31-32页 |
| 3.2 与WBS结合的挣值法分析 | 第32-38页 |
| 3.3 大东沟项目成本管理问题的成因 | 第38-42页 |
| 3.3.1 立项前期阶段的成因 | 第38页 |
| 3.3.2 实施阶段的成因 | 第38-41页 |
| 3.3.3 结算阶段的成因 | 第41-42页 |
| 3.3.4 养护阶段的成因 | 第42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 大东沟项目成本管理建议 | 第43-47页 |
| 4.1 实施全过程成本管理控制 | 第43-46页 |
| 4.1.1 立项前期的建议 | 第43页 |
| 4.1.2 实施阶段的建议 | 第43-45页 |
| 4.1.3 结算阶段的建议 | 第45-46页 |
| 4.1.4 养护阶段的建议 | 第46页 |
| 4.2 完善项目成本管理的制度和规范 | 第46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 5 总结与展望 | 第47-48页 |
| 5.1 本文总结 | 第47页 |
| 5.2 不足与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录A 数据说明 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
