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基于作业链的烟草商业企业卷烟库存管理策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究的思路与框架第9-11页
    1.3 研究的创新点第11-12页
2 相关理论与研究综述第12-24页
    2.1 库存管理相关理论第12-18页
        2.1.1 库存的含义和作用第12页
        2.1.2 库存成本的构成第12-13页
        2.1.3 库存管理的含义第13页
        2.1.4 库存管理的作用第13-14页
        2.1.5 库存管理的评价指标第14页
        2.1.6 传统库存管理的方法第14-17页
        2.1.7 传统库存管理的局限性第17-18页
    2.2 作业管理理论第18-19页
        2.2.1 作业链的含义第18页
        2.2.2 作业的含义与分类第18-19页
    2.3 库存管理研究综述第19-24页
        2.3.1 国外相关研究现状第19-21页
        2.3.2 国内相关研究现状第21-24页
3 基于作业链的卷烟库存管理影响因素分析第24-38页
    3.1 烟草商业企业的卷烟作业链分析第24-32页
    3.2 基于作业链的商业企业卷烟库存管理影响因素分析第32-37页
        3.2.1 工商关系第35页
        3.2.2 需求预测与采购计划第35-36页
        3.2.3 季节因素第36页
        3.2.4 零售客户分布第36-37页
    3.3 影响库存管理的关键作业环节和主导因素分析第37-38页
4 基于作业链的卷烟库存管理策略分析第38-46页
    4.1 提高卷烟预测精确度第38-39页
    4.2 合理控制卷烟周转库存第39-43页
    4.3 加强工商协同第43-44页
        4.3.1 工商协同库存管理第43-44页
        4.3.2 工商协同营销第44页
    4.4 优化卷烟库存结构第44-46页
        4.4.1 五类价段法细分卷烟库存第44-45页
        4.4.2 提升卷烟销售结构第45-46页
5 A市烟草公司卷烟库存管理策略分析第46-56页
    5.1 A市烟草商业企业卷烟库存管理现状第46-47页
    5.2 A市卷烟库存管理策略第47-56页
        5.2.1 提高卷烟预测精度第47-50页
        5.2.2 五类价段法细化库存控制第50-53页
        5.2.3 合理控制卷烟周转库存第53-55页
        5.2.4 加强工商协同第55-56页
6 结论及建议第56-58页
    6.1 主要结论第56页
    6.2 问题及展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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