首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文--电话企业论文--企业组织和管理论文--财务管理、经济核算论文

A公司业财融合项目规划与实施

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 引言第8-15页
    1.1 项目背景第8-11页
    1.2 研究意义第11-14页
    1.3 研究方法与研究内容第14-15页
第二章 论文理论研究基础第15-20页
    2.1 项目管理概述第15-17页
    2.2 项目管理的过程第17-18页
    2.3 项目阶段划分第18-20页
第三章 A公司业财融合的项目规划第20-40页
    3.1 业财融合理论第20-24页
    3.2 整体规划第24-25页
    3.3 具体实施方案规划第25-40页
第四章 A公司业财融合项目实施第40-55页
    4.1 营销案业财融合管理的实施第40-47页
    4.2 ICT项目业财融合管理的实施第47-52页
    4.3 网络相关费用项目业财融合管理的实施第52-54页
    4.4 项目初步实施过程中的影响因素第54-55页
第五章 项目风险分析与控制第55-57页
    5.1 项目实施风险分析第55页
    5.2 项目风险控制措施第55-57页
第六章 总结第57-58页
参考文献第58-59页
致谢第59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:江西电信TD-LTE混合组网实验网工程项目成本管理研究
下一篇:三网融合背景下江苏有线组织变革策略研究