深圳ML服装公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·研究的内容和思路 | 第8-10页 |
| 第二章 相关的理论与方法综述战略管理相关理论 | 第10-15页 |
| ·战略管理的相关理论 | 第10-11页 |
| ·战略管理的相关方法 | 第11-15页 |
| ·PEST分析法 | 第11-12页 |
| ·波特的五力模型分析法 | 第12-13页 |
| ·SWOT分析法 | 第13-14页 |
| ·小结 | 第14-15页 |
| 第三章 深圳ML服装公司的战略环境分析 | 第15-38页 |
| ·世界各国的服装企业的整体概况 | 第15-19页 |
| ·国外服装业分析 | 第15-18页 |
| ·国外知名服装品牌得到的启示 | 第18-19页 |
| ·我国的服装行业的整体概况及分析 | 第19-24页 |
| ·我国服装业的发展过程 | 第19-22页 |
| ·我国服装业现状分析 | 第22-24页 |
| ·深圳ML服装公司的整体概况 | 第24-27页 |
| ·公司简介及背景 | 第24-25页 |
| ·公司近年来取得的成绩 | 第25页 |
| ·公司近年来的发展 | 第25-27页 |
| ·深圳ML服装公司的外部环境分析 | 第27-34页 |
| ·企业宏观环境研究 | 第27-30页 |
| ·行业五力模型分析 | 第30-34页 |
| ·深圳ML服装公司的内部环境分析 | 第34-38页 |
| ·企业内部资源分析 | 第34-35页 |
| ·财务分析 | 第35-36页 |
| ·销售能力分析 | 第36页 |
| ·核心竞争力分析 | 第36-38页 |
| 第四章 深圳ML服装公司发展战略制定与分析 | 第38-46页 |
| ·深圳ML服装公司的发展战略的制定依据 | 第38-39页 |
| ·深圳ML服装公司发展战略目标 | 第39页 |
| ·深圳ML服装公司总发展战略的选择 | 第39-44页 |
| ·外部因数评价矩阵(EFE) | 第40-41页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE) | 第41-42页 |
| ·SWOT矩阵备选方案 | 第42-44页 |
| ·深圳ML服装公司具体发展战略的选择 | 第44-46页 |
| 第五章 深圳ML服装公司发展战略实施及保障 | 第46-52页 |
| ·市场营销方面措施 | 第46-47页 |
| ·质量领先方面的措施 | 第47-48页 |
| ·人力资源管理方面的措施 | 第48页 |
| ·组织结构调整 | 第48页 |
| ·合理的竞争机制 | 第48页 |
| ·品牌方面的措施 | 第48-49页 |
| ·国际市场开发措施 | 第49页 |
| ·企业文化方面的策略 | 第49-50页 |
| ·创建企业的核心价值观 | 第49-50页 |
| ·建立学习型组织 | 第50页 |
| ·战略实施的其它保障措施 | 第50-52页 |
| 第六章 结束语 | 第52-54页 |
| ·主要内容及结论 | 第52页 |
| ·尚待研究的问题 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
