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利率市场化进程中基层商业银行经营能力问题研究--以招商银行扬州分行为例

摘要第2-3页
Abstract第3页
1. 绪论第6-13页
    1.1 研究背景与研究意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 国内外文献综述第7-11页
        1.2.1 国外研究第7-10页
        1.2.2 国内研究第10页
        1.2.3 文献研究评析第10-11页
    1.3 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题第11-12页
        1.3.1 研究目标第11页
        1.3.2 研究内容第11页
        1.3.3 拟解决的关键问题第11-12页
    1.4 研究思路和基本框架第12页
    1.5 研究方法第12页
    1.6 可能的创新点第12-13页
2. 相关概念界定与理论基础第13-17页
    2.1 利率市场化的概述第13-14页
        2.1.1 利率市场化的概念第13页
        2.1.2 利率市场化的基本特征第13-14页
    2.2 中国的利率市场化进程回顾第14-17页
3. 利率市场化下商业银行经营能力的传导机制及影响第17-25页
    3.1 利率市场化下商业银行经营能力的传导机制第17-21页
        3.1.1 利率市场化对一国(地区)金融环境的影响第17-19页
        3.1.2 金融环境改变给商业银行带来的风险第19-21页
    3.2 利率市场化对我国商业银行具体影响第21-25页
        3.2.1 利率市场化对我国商业银行的有利方面第21-22页
        3.2.2 利率市场化对我国商业银行的不利方面第22-25页
4. 招商银行扬州分行经营能力现状、问题及原因分析第25-35页
    4.1 招商银行扬州分行业务概况第25页
    4.2 招商银行扬州分行经营能力现状分析第25-27页
        4.2.1 收入和费用第25-26页
        4.2.2 资产质量和净利润第26页
        4.2.3 贷款状况第26-27页
    4.3 招商银行扬州分行经营能力存在的问题第27-32页
        4.3.1 基于SWOT矩阵的问题分析第27-29页
        4.3.2 基于财务报表的问题分析第29-32页
    4.4 招商银行扬州分行经营能力存在问题的原因分析第32-35页
        4.4.1 社会环境原因第32-33页
        4.4.2 利率市场化下银行层面原因第33-35页
5. 提升招商银行扬州分行经营能力的对策建议第35-37页
    5.1 大力发展中间业务第35页
    5.2 加强对客户群的管理第35页
    5.3 提高网上银行的发展水平第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39-40页

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