| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第15-17页 |
| 2 财务风险相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1 资本结构理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 早期资本结构理论 | 第17页 |
| 2.1.2 现代资本结构理论 | 第17-18页 |
| 2.2 财务预警相关理论 | 第18页 |
| 2.3 全面风险管理与内部控制理论 | 第18-20页 |
| 3 万科集团财务指标与风险分析 | 第20-50页 |
| 3.1 万科集团简介 | 第20-21页 |
| 3.2 主要财务指标分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 偿债能力分析 | 第21-24页 |
| 3.2.2 营运能力分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 盈利能力分析 | 第25页 |
| 3.2.4 现金流量分析 | 第25-26页 |
| 3.3 万科集团财务风险主要来源 | 第26-31页 |
| 3.3.1 外部来源 | 第26-29页 |
| 3.3.2 内部来源 | 第29-31页 |
| 3.4 万科集团财务风险的表现 | 第31-50页 |
| 3.4.1 资产负债高,借款规模大 | 第31-34页 |
| 3.4.2 存货占比高 | 第34-39页 |
| 3.4.3 流动资产变现周期长 | 第39-40页 |
| 3.4.4 偿债比率指标难以反映实际偿债能力 | 第40-41页 |
| 3.4.5 资本化利息在产品成本中占比高 | 第41-42页 |
| 3.4.6 缴税科目繁杂，税费负担沉重 | 第42-46页 |
| 3.4.7 货币资金对流动负债保障程度较低 | 第46-47页 |
| 3.4.8 销售增长快于结算 | 第47页 |
| 3.4.9 缺乏财务应急措施，天津港“8-12”事故受损严重 | 第47-48页 |
| 3.4.10 股权过于分散导致“万宝之争” | 第48-50页 |
| 4 万科集团财务风险防范建议 | 第50-61页 |
| 4.1 扩大权益性筹资，优化资本结构 | 第50-52页 |
| 4.2 一二线城市增库存，三四线城市去库存 | 第52-53页 |
| 4.3 转变投资方向，加快转型升级 | 第53-54页 |
| 4.4 流动资产中剔除不具备流动性的部分 | 第54页 |
| 4.5 将产品资本化利息转向费用化 | 第54-55页 |
| 4.6 积极应对营改增，扩大进项可抵扣范围 | 第55-56页 |
| 4.7 降低收益分配导致的现金流出 | 第56-57页 |
| 4.8 控制已售出未结算房产的比重 | 第57-58页 |
| 4.9 提取财务应急基金，鼓励住户购买家财险 | 第58页 |
| 4.10 全面推动事业合伙人机制，建立首席风险官控制风险 | 第58-61页 |
| 5 不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 后记 | 第65页 |