乐视网并购动因及绩效研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 并购动因相关文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 并购绩效相关文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究主要内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 并购相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 并购的相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 并购的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 并购的类型 | 第17-19页 |
| 2.2 并购动因理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 协同效应理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 市场势力理论 | 第20页 |
| 2.2.3 交易成本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 并购浪潮理论 | 第21页 |
| 2.3 并购绩效评价方法 | 第21-23页 |
| 2.3.1 事件研究法 | 第21页 |
| 2.3.2 财务指标法 | 第21-23页 |
| 第3章 乐视网并购背景及案例介绍 | 第23-31页 |
| 3.1 互联网行业现状及并购特点 | 第23-26页 |
| 3.1.1 互联网行业现状 | 第23-24页 |
| 3.1.2 创业板互联网行业并购特点 | 第24-26页 |
| 3.2 乐视网并购案例介绍 | 第26-31页 |
| 3.2.1 并购主体 | 第26-29页 |
| 3.2.2 并购过程 | 第29-31页 |
| 第4章 乐视网并购动因分析 | 第31-36页 |
| 4.1 乐视网并购内部动因 | 第31-34页 |
| 4.1.1 完善产业链条 | 第31页 |
| 4.1.2 增强核心能力 | 第31-32页 |
| 4.1.3 缓解资金压力 | 第32-33页 |
| 4.1.4 降低融资成本 | 第33页 |
| 4.1.5 发挥协同效应 | 第33-34页 |
| 4.1.6 实现战略合作 | 第34页 |
| 4.2 乐视网并购外部动因 | 第34-36页 |
| 4.2.1 成长性压力 | 第34-35页 |
| 4.2.2 竞争对手推动 | 第35-36页 |
| 第5章 乐视网并购绩效分析 | 第36-57页 |
| 5.1 乐视网并购短期绩效分析 | 第36-40页 |
| 5.1.1 模型构建 | 第36页 |
| 5.1.2 数据分析 | 第36-40页 |
| 5.2 乐视网并购长期绩效分析 | 第40-53页 |
| 5.2.1 偿债能力分析 | 第41-44页 |
| 5.2.2 营运能力分析 | 第44-47页 |
| 5.2.3 盈利能力分析 | 第47-51页 |
| 5.2.4 成长能力分析 | 第51-53页 |
| 5.3 存在的问题及建议 | 第53-57页 |
| 5.3.1 加强应收账款管理 | 第54页 |
| 5.3.2 运用优先股融资 | 第54-55页 |
| 5.3.3 优化治理结构 | 第55页 |
| 5.3.4 转变终端定价方式 | 第55-56页 |
| 5.3.5 注重内容产品开发 | 第56-57页 |
| 第6章 结论与启示 | 第57-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 启示 | 第58-61页 |
| 6.2.1 重视并购后续整合工作 | 第58-59页 |
| 6.2.2 选择并购目标要符合战略需求 | 第59页 |
| 6.2.3 根据情况选择适当的支付方式 | 第59-60页 |
| 6.2.4 通过不断创新提升竞争优势 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第64页 |
