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Y公司固定资产实物管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
1. 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国内研究现状第12-14页
        1.3.2 国外研究现状第14-15页
    1.4 研究思路与方法第15-16页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 本文的研究内容第16-18页
2. 文献回顾第18-22页
    2.1 固定资产实物基本概念的界定第18页
    2.2 固定资产实物的分类第18-19页
    2.3 固定资产实物管理的基本理论回顾第19-22页
        2.3.1 精细化管理理论第19页
        2.3.2 全生命周期管理理论第19-20页
        2.3.3 内部控制管理理论第20-22页
3. Y公司固定资产实物管理现状第22-34页
    3.1 Y公司概况第22-23页
        3.1.1 Y公司简介第22页
        3.1.2 Y公司固定资产实物主管部门及职能简介第22-23页
    3.2 Y公司固定资产实物概况第23-24页
    3.3 Y公司固定资产实物的购置及新增管理第24-27页
        3.3.1 购置管理第24-26页
        3.3.2 新增管理第26-27页
    3.4 Y公司固定资产实物的日常维护保养管理第27-30页
        3.4.1 机器设备的点检管理第27页
        3.4.2 机器设备的维护管理第27-28页
        3.4.3 机器设备的润滑管理第28-29页
        3.4.4 机器设备的检修管理第29-30页
    3.5 Y公司固定资产实物的报废及对外转让管理第30-32页
        3.5.1 报废管理第30-31页
        3.5.2 对外转让管理第31-32页
    3.6 Y公司固定资产实物的财务管理第32-34页
4. Y公司固定资产实物管理存在的问题及原因分析第34-44页
    4.1 Y公司固定资产实物管理存在的问题第34-39页
        4.1.1 Y公司固定资产实物管理制度建设存在的问题第34-35页
        4.1.2 Y公司固定资产实物购置及新增存在的问题第35-36页
        4.1.3 Y公司固定资产实物日常维护保养存在的问题第36页
        4.1.4 Y公司固定资产实物报废及对外转让处置存在的问题第36-37页
        4.1.5 Y公司固定资产实物管理的信息化管理存在的问题第37-38页
        4.1.6 Y公司固定资产实物财务管理存在的问题第38-39页
    4.2 Y公司固定资产实物管理问题的原因分析第39-44页
        4.2.1 Y公司固定资产实物管理工作的配套制度体系不健全第39-40页
        4.2.2 Y公司固定资产实物的购置及新增流程不规范第40页
        4.2.3 Y公司固定资产实物的日常维护保养权责不对等第40-41页
        4.2.4 Y公司固定资产实物的报废及对外处置监管不严格第41-42页
        4.2.5 Y公司固定资产实物管理的信息化管理不到位第42页
        4.2.6 Y公司固定资产实物财务管理内容不全面第42-44页
5. 改善Y公司固定资产实物管理的对策第44-49页
    5.1 完善Y公司固定资产实物的管理配套制度体系第44页
    5.2 规范Y公司固定资产实物的购置及新增工作第44-45页
    5.3 明确Y公司固定资产实物的日常维护保养管理流程第45-46页
    5.4 合理处置闲置报废及对外转让的固定资产实物第46页
    5.5 推进Y公司固定资产实物管理的信息化建设工作第46-47页
    5.6 促进员工全面加强Y公司固定资产实物财务管理第47-49页
6. 结论与展望第49-51页
    6.1 研究结论第49-50页
    6.2 进一步研究方向第50-51页
主要参考文献第51-54页
致谢第54页

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