| 目录 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 绪论 | 第9-13页 |
| 一、选题意义 | 第9页 |
| 二、研究现状 | 第9-11页 |
| (一) 文献数量上的分析 | 第9页 |
| (二) 文献内容上的梳理 | 第9-11页 |
| 三、创新点和研究方法 | 第11-13页 |
| (一) 创新点 | 第11-12页 |
| (二) 研究方法 | 第12-13页 |
| 第一章 改制前大学出版社存在的问题 | 第13-17页 |
| 一、体制问题 | 第13-15页 |
| 二、机制问题 | 第15-17页 |
| 第二章 改制后的大学出版社角色定位 | 第17-20页 |
| 一、科学机制的探索者 | 第17页 |
| 二、学术阵地的坚守者 | 第17-18页 |
| 三、市场大潮的搏击者 | 第18页 |
| 四、大学母体的合作者 | 第18-20页 |
| 第三章 改制后大学出版社竞争环境SWOT分析 | 第20-28页 |
| 一、SWOT分析法 | 第20页 |
| 二、对改制后的大学出版社进行SWO丁分析 | 第20-28页 |
| (一) 优势(Strength) | 第20-22页 |
| (二) 劣势(Weakness) | 第22-24页 |
| (三) 机遇(Opportunity) | 第24-25页 |
| (四) 挑战(Threaten) | 第25-28页 |
| 第四章 大学出版社核心竞争力研究 | 第28-38页 |
| 一、企业核心竞争力 | 第28-29页 |
| (一) 企业核心竞争力定义 | 第28页 |
| (二) 核心竞争力之灵魂——创新 | 第28-29页 |
| 二、大学出版社核心竞争力 | 第29-38页 |
| (一) 大学出版社发展现状 | 第29-30页 |
| (二) 大学出版社核心竞争力分析 | 第30-33页 |
| (三) 构建大学出版社核心竞争力的措施建议 | 第33-38页 |
| 第五章 大学出版社构建核心竞争力案例分析 | 第38-44页 |
| 一、本研究中四家大学出版社发展概况 | 第38页 |
| 二、案例分析:大学出版社如何提升核心竞争力 | 第38-44页 |
| (一) 北京师范大学出版集团 | 第38-40页 |
| (二) 广西师范大学出版社集团 | 第40-42页 |
| (三) 中国矿业大学出版社——用专业化谋发展 | 第42页 |
| (四) 厦门大学出版社——用"特色"打造核心竞争力 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读硕士学位期间的学术成果 | 第48页 |