| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 前言 | 第8-12页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| (二) 研究框架和方法 | 第9-10页 |
| 1、研究框架 | 第9页 |
| 2、研究方法 | 第9-10页 |
| (三) 相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1、国外企业新产品市场开发研究文献综述 | 第10页 |
| 2、国内企业新产品市场开发研究文献综述 | 第10-12页 |
| 一、新产品市场开发研究的理论基础 | 第12-20页 |
| (一) 新产品市场开发的内涵 | 第12-13页 |
| 1、新产品及其分类 | 第12-13页 |
| 2、新产品市场开发的内涵 | 第13页 |
| (二) 新产品市场开发的代表性理论 | 第13-20页 |
| 1、营销战略 | 第13-16页 |
| 2、营销组合策略 | 第16-18页 |
| 3、营销组织和执行力理论 | 第18-20页 |
| 二、桂林GFS公司新产品市场开发的案例剖析 | 第20-31页 |
| (一) 罗汉果提取物行业及GFS公司概况 | 第20-21页 |
| 1、罗汉果提取物深加工行业概况 | 第20-21页 |
| 2、桂林GFS公司简介 | 第21页 |
| (二) 桂林GFS公司主要产品市场开发现状 | 第21-26页 |
| 1、桂林GFS公司主要产品类别及其更新换代 | 第21-23页 |
| 2、罗汉果提取物粉末类产品市场开发现状 | 第23-24页 |
| 3、罗汉果提取物浓缩果汁类产品市场开发现状 | 第24-26页 |
| (三) 桂林GFS公司新产品及市场分析 | 第26-29页 |
| 1、桂林GFS公司主要产品SWOT分析 | 第26-28页 |
| 2、桂林GFS公司行业竞争者分析 | 第28-29页 |
| 3、桂林GFS公司产品终端消费者分析 | 第29页 |
| (四) 桂林GFS公司新产品市场开发团队的构造和运作状况 | 第29-31页 |
| 三、桂林GFS公司新产品市场开发存在的主要问题 | 第31-34页 |
| (一) 公司新产品营销战略无法顺应国内市场发展 | 第31-32页 |
| 1、市场及产品定位未能引导国内消费者需求 | 第31页 |
| 2、竞争无差异化 | 第31-32页 |
| 3、品牌延伸效应利用不充分 | 第32页 |
| 4、产品分开面对市场竞争,无产品组合的优势 | 第32页 |
| (二) 营销组合策略运用不充分 | 第32-33页 |
| (三) 营销团队缺乏组织和执行力 | 第33-34页 |
| 四、桂林GFS公司新产品市场开发策略的优化建议 | 第34-39页 |
| (一) 为营销战略注入健康产品理念,引领终端消费需求 | 第34-35页 |
| 1、结合原料中间商和零售市场进行市场和产品定位 | 第34页 |
| 2、产品组合多元化 | 第34-35页 |
| 3、市场竞争差异化 | 第35页 |
| 4、将国际市场开发成功的品牌进行延伸化 | 第35页 |
| (二) 优化营销组合策略的运用 | 第35-37页 |
| 1、国内市场渠道策略优化 | 第35-36页 |
| 2、综合运用促销与沟通策略开发当地旅游市场 | 第36-37页 |
| 3、价格和成本策略的全面运用 | 第37页 |
| (三) 营销团队组织的优化和执行力的提升 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |