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深圳宝安区“M”高新技术企业创新绩效评价

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第9-13页
    (一) 选题背景和意义第9-11页
    (二) 研究方法第11-12页
    (三) 研究内容第12-13页
二、绩效管理理论综述第13-20页
    (一) 高新技术产业的界定及特征第13-14页
    (二) 高新技术企业创新能力内涵第14页
    (三) 高新技术企业创新绩效第14-15页
    (四) 绩效管理理论第15-17页
    (五) 绩效管理理论研究现状第17-20页
三、“M”高新技术企业发展现状第20-26页
    (一) “M”企业简介第20页
    (二) “M”企业发展现状第20-26页
四、实证分析——“M”企业创新绩效评价第26-39页
    (一) “M”企业创新绩效评价的现状第26页
    (二) 创新绩效评价指标体系的设计原则第26-27页
    (三) 创新绩效评价指标体系设计第27-28页
    (四) 指标权重的确定第28-32页
    (五) 专家打分及评价结果第32-34页
    (六) “M”企业创新绩效存在的问题第34-36页
    (七) “M”企业创新绩效体系存在问题的原因分析第36-39页
五、完善“M”高新技术企业创新绩效评价的建议第39-45页
    (一) 增加多种绩效考核角度第39-40页
    (二) 建立健全的绩效考核体系第40页
    (三) 重视人力资源建设第40-43页
    (四) 树立技术创新理念第43页
    (五) 加大科技创新资金投入第43页
    (六) 加强组织创新与管理创新第43-45页
六、结论第45-46页
    (一) 结论第45页
    (二) 不足与展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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