| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题的科学意义 | 第9-12页 |
| 1.2 国内外研究 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.6 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 库存管理相关概念理论综述 | 第19-27页 |
| 2.1 库存的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.1 库存的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 库存的作用 | 第19-20页 |
| 2.2 库存管理的概念 | 第20-22页 |
| 2.2.1 库存管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 库存管理的作用 | 第21-22页 |
| 2.3 库存管理理论及方法综述 | 第22-26页 |
| 2.3.1 库存ABC等分类管理 | 第22-23页 |
| 2.3.2 库存订货管理理论 | 第23页 |
| 2.3.3 供应链理论及其在库存管理中的作用 | 第23-25页 |
| 2.3.4 仓储管理信息系统 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 SL库存管理现状及问题分析 | 第27-41页 |
| 3.1 公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 毛巾行业库存管理现状简介 | 第28-33页 |
| 3.2.1 毛巾行业的特点 | 第28-29页 |
| 3.2.2 毛巾企业目前的库存现状 | 第29-33页 |
| 3.3 SL库存管理方案分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1SL企业的采购流程 | 第33-34页 |
| 3.3.2 库存现状 | 第34-35页 |
| 3.4 公司存在的库存管理问题分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 销售预测准确性差 | 第35-36页 |
| 3.4.2 未形成科学库存管理体系 | 第36-38页 |
| 3.4.3 未建立有效的信息反馈机制 | 第38-39页 |
| 3.4.4 存货率高 | 第39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 SL公司库存管理改进方案 | 第41-61页 |
| 4.1 提高SL公司的信息化管理水平 | 第41-44页 |
| 4.2 加强库存订货管理，建立科学原材料采购期量标准和程序 | 第44-45页 |
| 4.3 实施库存ABC等分类管理 | 第45-50页 |
| 4.4 发挥供应链优势，降低原材料及产成品库存成本 | 第50-59页 |
| 4.4.1 发挥供应链优势，选择优质客户，强化上下游协作配合 | 第50-55页 |
| 4.4.2 强化仓储内部管理，降低库存管理成本 | 第55-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-61页 |
| 第5章 SL库存管理优化方案实施预期效果展望 | 第61-63页 |
| 5.1 SL纺织库存管理优化方案实施预期效果 | 第61-62页 |
| 5.2 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 个人简历 | 第73页 |
