| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究现状综述 | 第9-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 第二章 研究的理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 传统绩效评价理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 财务指标 | 第17页 |
| 2.1.2 平衡计分卡理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 杜邦分析法 | 第18页 |
| 2.2 EVA导向的绩效评价理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 EVA的基本原理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 EVA的计算公式 | 第19-20页 |
| 2.2.3 EVA的会计调整及原则 | 第20-22页 |
| 2.2.4 EVA业绩评价的 4M体系 | 第22-23页 |
| 2.3 EVA绩效评价的优势 | 第23-25页 |
| 第三章 XA银行绩效评价现状分析 | 第25-32页 |
| 3.1 XA银行经营管理现状 | 第25-26页 |
| 3.2 XA银行现行业绩评价方法 | 第26-29页 |
| 3.2.1 盈利能力分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 经营增长能力分析 | 第28页 |
| 3.2.3 资产质量分析 | 第28页 |
| 3.2.4 偿付能力分析 | 第28-29页 |
| 3.3 XA银行传统绩效评价体系中存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.4 引进EVA绩效考评的必要性 | 第30-32页 |
| 3.4.1 加强资本成本管理，提高规模效率 | 第30页 |
| 3.4.2 EVA指标将股东财富和企业决策相联系 | 第30页 |
| 3.4.3 EVA指标注重企业的可持续发展 | 第30-32页 |
| 第四章 基于EVA的XA银行绩效评价 | 第32-39页 |
| 4.1 XA银行EVA绩效评价原则 | 第32-33页 |
| 4.2 EVA评价指标计算中对会计要素的调整范围 | 第33-34页 |
| 4.2.1 税后净利润的调整 | 第33-34页 |
| 4.2.2 资本总额的调整 | 第34页 |
| 4.2.3 加权平均资本成本 | 第34页 |
| 4.3 2011—2014 年绩效评价过程 | 第34-37页 |
| 4.3.1 XA银行EVA业绩评价的层次 | 第34页 |
| 4.3.2 XA银行近四年EVA的计算 | 第34-37页 |
| 4.4 对部门的EVA业绩评价 | 第37-39页 |
| 第五章 XA银行EVA与其他业绩指标的对比 | 第39-42页 |
| 5.1 XA银行EVA值与利润指标的对比 | 第39页 |
| 5.2 XA银行EVA回报率与资本利润率对比 | 第39-40页 |
| 5.3 XA银行每股EVA与每股收益对比 | 第40-42页 |
| 第六章 完善绩效考核体系的建议及保障措施 | 第42-46页 |
| 6.1 完善绩效考核体系的建议 | 第42-44页 |
| 6.2 完善绩效考核体系的保障措施 | 第44-46页 |
| 6.2.1 改善银行治理结构 | 第44页 |
| 6.2.2 采用信息化管理系统 | 第44页 |
| 6.2.3 利用红利银行理论，长短期薪酬激励相结合 | 第44-46页 |
| 第七章 结论 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第51-52页 |