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凯乐塔电站进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 实践意义——促进当地社会经济发展第11-12页
        1.2.2 理论价值——为同类工程建设提供参考第12页
    1.3 研究目标第12页
    1.4 研究内容与框架第12-14页
        1.4.1 论文主要研究内容第12-13页
        1.4.2 研究方法第13页
        1.4.3 研究技术路线第13-14页
    1.5 本文的创新之处第14-16页
第二章 理论基础第16-26页
    2.1 水利水电建设工程的相关理论第16-20页
        2.1.1 水电工程施工管理的概念和特点第16-17页
        2.1.2 我国水电工程的发展现状第17-18页
        2.1.3 水电工程施工管理的工程总承包(EPC)模式第18-20页
    2.2 工程项目进度管理的相关理论第20-25页
        2.2.1 工程项目进度管理的概念第20-21页
        2.2.2 工程项目进度管理的基本方法第21-22页
        2.2.3 EPC模式下的进度管理第22-25页
    2.3 水电工程施工进度计划管理工作中常见的问题第25-26页
第三章 凯乐塔电站进度计划编制第26-44页
    3.1 项目工程概况第26-31页
        3.1.1 项目基本情况第26-27页
        3.1.2 项目承发包情况第27-28页
        3.1.3 本项目参建单位情况第28页
        3.1.4 项目管理及其职责分工第28-31页
    3.2 合同项目工作范围及主要合同工程量第31-34页
        3.2.1 工作范围第31页
        3.2.2 主要合同工程量第31-34页
    3.3 项目进度计划(计划体系)编制第34-44页
        3.3.1 凯乐塔电站工期概况第34页
        3.3.2 凯乐塔电站进度计划的编制第34-43页
        3.3.3 建立工程进度计划的监测系统第43页
        3.3.4 建立工程进度计划的控制系统第43-44页
第四章 凯乐塔电站进度控制第44-63页
    4.1 项目进度控制内容第44-45页
        4.1.1 项目进度控制内容概述第44页
        4.1.2 项目进度控制内容分类第44-45页
    4.2 项目进度影响因素及管理要点分析第45-47页
        4.2.1 项目开工条件及工期分析第45-46页
        4.2.2 本项目进度管理中的要点第46-47页
        4.2.3 对凯乐塔电站进度计划相关问题的分析第47页
    4.3 项目进度管理的难点及控制措施第47-50页
        4.3.1 设计管理难点及控制措施第47-48页
        4.3.2 采购管理难点及控制措施第48页
        4.3.3 施工进度管理难点及控制措施第48-50页
    4.4 进度计划的监控与控制第50-63页
        4.4.1 关键线路进度监控及工期调整第50-60页
        4.4.2 调整后进度计划的控制措施第60-63页
第五章 结论第63-65页
    5.1 结论第63页
    5.2 展望第63-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
攻硕期间取得的研究成果第69页

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