| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的意义和目的 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的方法 | 第11页 |
| 1.3 研究的内容 | 第11页 |
| 1.4 本文分析框架 | 第11-13页 |
| 2 相关文献综述研究 | 第13-17页 |
| 2.1 专业市场 | 第13页 |
| 2.2 SWOT分析 | 第13-14页 |
| 2.3 营销策略理论 | 第14-15页 |
| 2.4 STP分析框架 | 第15-16页 |
| 2.5 企业环境分析框架 | 第16-17页 |
| 3 东阳中国木雕城发展现状与所处环境分析 | 第17-29页 |
| 3.1 东阳中国木雕城概述 | 第17-18页 |
| 3.2 中国木雕城外部环境分析 | 第18-23页 |
| 3.2.1 外部宏观环境——互联网兴起 | 第18-20页 |
| 3.2.2 外部宏观环境——新中式的兴起 | 第20-21页 |
| 3.2.3 中国木雕城竞争情况分析 | 第21-23页 |
| 3.3 中国木雕城内部环境分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 中国木雕城股东情况分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 中国木雕城客户情况 | 第24-25页 |
| 3.3.3 中国木雕城经营户状况分析 | 第25-26页 |
| 3.3.4 中国木雕城的相关扶持政策 | 第26-27页 |
| 3.4 中国木雕城的SWOT分析 | 第27-29页 |
| 4 专业市场打造商旅文产业综合体案例分析 | 第29-39页 |
| 4.1 商旅文一体化产业——海宁中国皮革城 | 第29-33页 |
| 4.1.1 海宁中国皮革城情况 | 第29-30页 |
| 4.1.2 海宁皮革城的转型压力 | 第30页 |
| 4.1.3 海宁中国皮革城——打造商旅文一体的典范 | 第30-33页 |
| 4.2 商旅文一体化产业——义乌中国小商品城 | 第33-39页 |
| 4.2.1 中国小商品城的业务板块 | 第33-35页 |
| 4.2.2 网上中国小商品城——义乌购 | 第35-36页 |
| 4.2.3 中国小商品城——打造购物旅游休闲目的地 | 第36-39页 |
| 5 中国木雕城的定位分析和营销策略确定 | 第39-53页 |
| 5.1 中国木雕城目标市场分析 | 第39-40页 |
| 5.2 中国木雕城商旅文一体的内容设计 | 第40-42页 |
| 5.2.1 中国木雕城“商”的内容 | 第40-41页 |
| 5.2.2 中国木雕城“旅”的内容 | 第41页 |
| 5.2.3 中国木雕城“文”的内容 | 第41-42页 |
| 5.3 中国木雕城的定位 | 第42-44页 |
| 5.4 互联网环境下中国木雕城 4C营销策略的制定 | 第44-53页 |
| 5.4.1 顾客策略 | 第44-47页 |
| 5.4.2 成本策略 | 第47-48页 |
| 5.4.3 便利性策略 | 第48-49页 |
| 5.4.4 互动策略 | 第49-53页 |
| 6 保障网络环境下营销策略目标的实施措施 | 第53-55页 |
| 6.1 针对顾客策略的保障措施 | 第53页 |
| 6.2 成本策略的保障措施 | 第53页 |
| 6.3 便利性策略的保障措施 | 第53-54页 |
| 6.4 互动性策略的保障措施 | 第54-55页 |
| 7 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
