首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--公安工作论文--公安行政工作论文

“互联网+民生警务”建设研究--以山西省为例

中文摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
引言第14-18页
    研究背景与意义第14-15页
    国内外研究现状第15-16页
    研究内容第16-17页
    研究方法第17-18页
第一章 "互联网+民生警务"概述第18-28页
    1.1 "互联网+"是一种新型生产力第18-21页
        1.1.1 "互联网+"理念的提出第18-19页
        1.1.2 "互联网+"的本质与特征第19-20页
        1.1.3 "互联网+"的影响第20-21页
    1.2 "民生警务"是一种新型警务模式第21-24页
        1.2.1 民生警务的概念第21-22页
        1.2.2 民生警务的价值理念第22-24页
        1.2.3 民生警务的内涵第24页
    1.3 "互联网+民生警务"的必要性与现实性第24-28页
        1.3.1 满足人民群众对公安工作的高期待第24-25页
        1.3.2 促进当前公安工作和队伍建设第25-26页
        1.3.3 促进社会和谐稳定第26-28页
第二章 山西省"互联网+民生警务"的现状第28-38页
    2.1 山西公安便民服务在线平台第28-32页
        2.1.1 便民服务在线平台的主要功能第28-30页
        2.1.2 便民服务在线平台的运行情况第30-31页
        2.1.3 便民服务在线平台存在的问题第31-32页
    2.2 山西公安微博群第32-35页
        2.2.1 山西公安微博群的建立和体系第33页
        2.2.2 山西公安微博群的基本情况第33-34页
        2.2.3 山西公安微博群存在的问题第34-35页
    2.3 山西公安微信公众平台第35-38页
        2.3.1 山西公安微信公众平台的特点第35页
        2.3.2 山西公安微信公众平台的功能第35-36页
        2.3.3 山西公安微信公众平台存在的问题第36-38页
第三章 影响山西省"互联网+民生警务"发展的因素第38-44页
    3.1 受互联网发展的制约第38-39页
        3.1.1 互联网普及率有待提高第38页
        3.1.2 互联网核心技术不成熟第38-39页
        3.1.3 互联网生态环境有待改善第39页
    3.2 受各主体观念素质知识经验等因素的制约第39-41页
        3.2.1 部分公安机关认识不足第39页
        3.2.2 缺乏专业的运维团队第39-40页
        3.2.3 群众缺乏互联网思维观念与法治意识第40页
        3.2.4 警民之间缺乏互信第40-41页
    3.3 运维管理机制不健全第41-42页
        3.3.1 组织机构、标准与规范不健全第41页
        3.3.2 缺乏激励机制第41页
        3.3.3 缺乏协调配合机制第41页
        3.3.4 缺乏宣传推广机制第41-42页
    3.4 平台运行质量有待提高第42-44页
        3.4.1 功能定位不明确第42页
        3.4.2 功能开发迟缓更新速度慢第42-43页
        3.4.3 易用性有待提高第43-44页
第四章 "互联网+民生警务"建设的建议第44-52页
    4.1 提高认识更新观念第44-45页
        4.1.1 加强领导统筹规划第44页
        4.1.2 牢固树立民生警务的服务理念第44-45页
        4.1.3 提高公安机关公信力第45页
    4.2 建立健全机制制度第45-47页
        4.2.1 建立完善统一的标准与规范第45-46页
        4.2.2 健全网络平台管理制度与监督制度第46页
        4.2.3 建立有效的宣传推广机制第46-47页
        4.2.4 提高制度的执行力第47页
    4.3 提高各平台运行质量第47-49页
        4.3.1 厘清功能定位加强业务协同第47-48页
        4.3.2 提高平台实用性第48页
        4.3.3 增加平台易用性第48-49页
        4.3.4 保持平台开放性第49页
    4.4 及时利用技术实现工作创新功能扩展第49-50页
        4.4.1 通过数据分析提高数据效能与价值第49页
        4.4.2 建立并及时更新问题数据库第49-50页
        4.4.3 依托技术充分拓展功能第50页
        4.4.4 加强移动终端功能开发第50页
    4.5 加强人力资源管理第50-52页
        4.5.1 引进各类专业人才第50-51页
        4.5.2 加强专业培训与学习交流第51页
        4.5.3 建立人才激励机制第51-52页
结语第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
个人简况及联系方式第58-60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:政府信息共享研究
下一篇:城市街道办事处执行力研究--以太原市P街道办事处为例