| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究思路与方法 | 第13-14页 |
| ·创新与不足 | 第14-15页 |
| 2 企业文化及兵工企业文化相关概述 | 第15-22页 |
| ·企业文化概念界定 | 第15-16页 |
| ·企业文化的基本结构 | 第16-17页 |
| ·企业文化的主要功能 | 第17-18页 |
| ·企业文化的对内功能 | 第17页 |
| ·企业文化的对外功能 | 第17-18页 |
| ·企业文化的重要性 | 第18-19页 |
| ·兵工企业文化内涵界定 | 第19-20页 |
| ·兵工企业文化的特征 | 第20-22页 |
| 3 兵工企业文化发展进程 | 第22-26页 |
| ·建设初步的兵工企业文化(1949-1960) | 第22页 |
| ·在曲折中发展的兵工企业文化(1960-1977) | 第22-23页 |
| ·改革开放中的兵工企业文化(1978-1990) | 第23-24页 |
| ·现代企业制度中的兵工企业文化(1991-至今) | 第24-26页 |
| 4 兵工企业文化现状分析 | 第26-31页 |
| ·兵工企业文化的优良传统 | 第26-27页 |
| ·兵工企业文化发展面临的新形势 | 第27页 |
| ·兵工企业文化的现状 | 第27-31页 |
| ·企业文化建设仍处于初级阶段 | 第28页 |
| ·兵工企业的创新意识不强 | 第28-29页 |
| ·激励方式无法满足员工的多元化需求 | 第29页 |
| ·兵工企业文化的适应性与竞争性不强 | 第29-31页 |
| 5 兵工企业文化发展的作用 | 第31-34页 |
| ·促进兵工企业精神文化发展 | 第31-32页 |
| ·促进兵工企业制度文化发展 | 第32页 |
| ·促进兵工企业行为文化发展 | 第32-33页 |
| ·促进兵工企业物质文化发展 | 第33-34页 |
| 6 兵工企业文化发展的途径 | 第34-45页 |
| ·精神文化建设途径 | 第34-38页 |
| ·加强兵工企业核心价值观 | 第34-35页 |
| ·弘扬以人为本的价值理念 | 第35-36页 |
| ·宣扬企业员工的奉献精神 | 第36-37页 |
| ·培养员工队伍的团队创新 | 第37-38页 |
| ·制度文化建设途径 | 第38-41页 |
| ·强化质量管理文化 | 第38页 |
| ·推进人事制度改革 | 第38-39页 |
| ·构建特色保密文化 | 第39-40页 |
| ·建立员工培训制度 | 第40-41页 |
| ·员工行为文化建设途径 | 第41-42页 |
| ·利用先进理念引导员工行为 | 第41-42页 |
| ·领导者引领员工行为 | 第42页 |
| ·以榜样力量引导员工行为 | 第42页 |
| ·物质文化建设途径 | 第42-45页 |
| ·营造良好的工作环境 | 第42-43页 |
| ·遵循品质文化规范 | 第43页 |
| ·提高生态文化意识 | 第43-44页 |
| ·加强网络信息化建设 | 第44-45页 |
| 7 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |