致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
1 绪论 | 第11-23页 |
·研究背景及意义 | 第11-13页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究综述 | 第13-19页 |
·国外研究现状 | 第13-15页 |
·国内研究现状 | 第15-18页 |
·研究综述简评 | 第18-19页 |
·研究内容与研究方法 | 第19-20页 |
·研究内容 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20页 |
·本文创新点 | 第20-23页 |
2 相关概念及理论基础 | 第23-31页 |
·全面预算管理内涵、功能及流程 | 第23-26页 |
·全面预算管理内涵及特点 | 第23页 |
·全面预算管理的功能 | 第23-24页 |
·全面预算管理的流程 | 第24-26页 |
·ERP涵义及管理思想 | 第26-28页 |
·ERP的涵义 | 第26页 |
·ERP的功能 | 第26-27页 |
·ERP的核心管理思想 | 第27-28页 |
·相关理论基础 | 第28-31页 |
·委托代理理论 | 第28页 |
·激励理论 | 第28-29页 |
·控制理论 | 第29页 |
·诺兰模型 | 第29-31页 |
3 ERP环境下中小企业实施全面预算管理分析 | 第31-41页 |
·中小企业实施全面预算管理背景 | 第31-33页 |
·中小企业界定及特点 | 第31-33页 |
·中小企业与大型企业在全面预算管理上的差异 | 第33页 |
·中小企业实施全面预算管理的必要性 | 第33-34页 |
·全面预算管理能增强抵御风险的能力 | 第33-34页 |
·全面预算管理是企业战略实施的可靠保障 | 第34页 |
·全面预算管理能规划企业的管理活动 | 第34页 |
·中小企业全面预算管理存在的问题分析 | 第34-37页 |
·全面预算管理认识不到位 | 第34-35页 |
·全面预算管理流程形同虚设 | 第35-36页 |
·全面预算管理信息化程度较低 | 第36-37页 |
·ERP环境下中小企业全面预算管理的可行性分析 | 第37-41页 |
·ERP对全面预算管理的影响 | 第37-38页 |
·ERP环境下中小企业全面预算管理的可行性 | 第38页 |
·ERP环境下中小企业有效实施全面预算管理机理分析 | 第38-41页 |
4 ERP环境下中小企业全面预算管理流程设计 | 第41-57页 |
·流程设计的目标与原则 | 第41-42页 |
·流程设计的目标 | 第41页 |
·流程设计的原则 | 第41-42页 |
·流程的总体设计 | 第42-43页 |
·流程的详细设计 | 第43-57页 |
·预算组织体系的构建 | 第43-45页 |
·预算目标的确定 | 第45-46页 |
·预算的编制与汇总 | 第46-48页 |
·预算内外事项的执行 | 第48-52页 |
·预算的调整 | 第52-54页 |
·预算的考评 | 第54-57页 |
5 ERP环境下中小企业全面预算管理流程设计案例分析 | 第57-67页 |
·案例公司简介 | 第57页 |
·案例公司全面预算管理现状评析 | 第57-58页 |
·ERP环境下案例公司全面预算管理流程设计与实施 | 第58-63页 |
·ERP环境下案例公司全面预算管理流程优化实施效果分析 | 第63-67页 |
6 ERP环境下全面预算管理流程优化实施的绩效评价 | 第67-85页 |
·绩效评价模型的构建 | 第67-74页 |
·评价指标选取原则 | 第67页 |
·评价指标体系的建立 | 第67-71页 |
·运用层次分析法确定指标体系的权重 | 第71-73页 |
·运用模糊综合评价法进行绩效评价 | 第73-74页 |
·绩效评价实证研究 | 第74-80页 |
·数据来源 | 第74页 |
·建立评价指标体系 | 第74-75页 |
·确定评价因素集及评语集 | 第75-76页 |
·确定各级指标权重 | 第76-77页 |
·建立模糊矩阵 | 第77-80页 |
·计算各指标评价值 | 第80页 |
·评价结果及建议 | 第80-85页 |
·评价结果分析 | 第80-81页 |
·改进建议 | 第81-85页 |
7 结论与展望 | 第85-87页 |
·结论 | 第85页 |
·研究不足 | 第85-86页 |
·展望 | 第86-87页 |
参考文献 | 第87-91页 |
附录 | 第91-93页 |
作者简历 | 第93-95页 |
学位论文数据集 | 第95页 |