| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究方法和内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究创新点 | 第16-17页 |
| 2 文献综述 | 第17-24页 |
| ·并购对企业价值影响的相关研究 | 第17-18页 |
| ·并购活动为企业创造价值 | 第17页 |
| ·并购对企业价值影响不显著 | 第17-18页 |
| ·企业合并中相关因素影响企业价值的相关研究 | 第18-21页 |
| ·并购动因角度研究并购企业价值变化 | 第18页 |
| ·支付方式的选择影响并购企业价值变化 | 第18-19页 |
| ·并购后有效资源整合实现企业并购协同效应 | 第19-20页 |
| ·协同效应产生企业价值增值效应的相关研究 | 第20-21页 |
| ·公司治理影响企业价值 | 第21-22页 |
| ·股权结构与企业价值的关系 | 第21页 |
| ·董事会特征与企业价值的关系 | 第21-22页 |
| ·文献述评及进一步研究 | 第22-24页 |
| ·已有文献简要述评 | 第22页 |
| ·进一步研究 | 第22-24页 |
| 3 理论基础 | 第24-28页 |
| ·相关概念界定 | 第24-25页 |
| ·换股合并的定义 | 第24页 |
| ·企业价值概念 | 第24-25页 |
| ·企业价值创造概念 | 第25页 |
| ·关于并购企业价值的理论概述 | 第25-26页 |
| ·并购的动因理论 | 第25-26页 |
| ·价值低估理论 | 第26页 |
| ·企业价值评价方法 | 第26-28页 |
| ·会计角度评价企业内在价值 | 第26-27页 |
| ·市场角度评价企业内在价值 | 第27-28页 |
| 4 中国医药合并天方药业案例分析 | 第28-47页 |
| ·我国医药行业发展现状及合并双方背景介绍 | 第28-33页 |
| ·我国医药行业发展现状 | 第28-30页 |
| ·合并双方情况简介 | 第30-31页 |
| ·合并实施过程概述 | 第31-33页 |
| ·中国医药合并天方药业并购动因分析 | 第33-34页 |
| ·政府宏观产业政策推动并购整合 | 第33页 |
| ·企业层面并购动因分析 | 第33-34页 |
| ·中国医药合并天方药业并购活动中企业价值影响因素 | 第34-40页 |
| ·股票支付方式的选择 | 第34-36页 |
| ·并购后的有效资源整合 | 第36-39页 |
| ·协同效应的体现 | 第39-40页 |
| ·换股合并前后中国医药公司治理变化 | 第40-42页 |
| ·合并前后中国医药股权结构变化 | 第40-41页 |
| ·合并前后中国医药董事会特征变化 | 第41-42页 |
| ·中国医药合并天方药业企业价值影响因素作用路径分析 | 第42-47页 |
| ·并购动因影响企业价值变化作用路径分析 | 第42-43页 |
| ·并购活动影响企业价值的作用路径分析 | 第43-44页 |
| ·公司治理对企业价值影响的作用机理分析 | 第44-45页 |
| ·企业换股合并中各因素对企业价值影响素作用路径 | 第45-47页 |
| 5 中国医药企业价值变化评价 | 第47-60页 |
| ·中国医药合并前后同行业比较 | 第47页 |
| ·中国医药企业价值变化分析 | 第47-58页 |
| ·财务指标法分析 | 第48-52页 |
| ·经济增加值法 | 第52-57页 |
| ·市场增加值法 | 第57-58页 |
| ·中国医药企业价值变化评价 | 第58-60页 |
| 6 结论和建议 | 第60-62页 |
| ·研究结论 | 第60页 |
| ·启示与建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 作者简历 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |