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LT公司系统集成业务营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究的背景第9-10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·研究的内容第11-12页
   ·研究的方法第12-13页
第2章 LT公司业务发展内外部环境分析第13-27页
   ·LT公司业务发展外部环境分析第13-19页
     ·宏观环境分析第13-15页
     ·市场环境分析第15-16页
     ·竞争环境分析第16-19页
   ·LT公司业务发展内部环境分析第19-23页
     ·业务现状分析第19页
     ·产品现状分析第19-23页
   ·LT公司业务发展SWOT分析第23-27页
     ·LT公司的优势和劣势分析第23-25页
     ·LT公司的机会和威胁分析第25-27页
第3章 LT公司系统集成业务的市场定位研究第27-41页
   ·LT公司系统集成业务的市场细分第27-29页
     ·细分产品,确定重点第27-28页
     ·细分用户,规模发展第28-29页
   ·LT公司系统集成业务的目标市场选择第29-31页
     ·联盟合作,共赢发展第29-30页
     ·创新业务,加快发展第30-31页
   ·LT公司系统集成业务的目标市场定位第31-41页
     ·一个目标第31-33页
     ·两个推进第33-35页
     ·三个实现第35-37页
     ·四个提升第37-41页
第4章 LT公司系统集成业务的营销策略制定第41-47页
   ·“价格+成本”策略第41-42页
   ·“产品+消费者”策略第42-44页
     ·整合创新期第43页
     ·能力拓展期第43-44页
     ·价值提升期第44页
   ·“渠道+便利性”策略第44-45页
   ·“促销+沟通”策略第45-47页
第5章 LT公司系统集成业务营销策略的实施保障第47-50页
   ·组织体系保障第47页
   ·人力资源保障第47-48页
   ·管控措施保障第48-49页
   ·观念提升保障第49-50页
第6章 结论与展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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