| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-11页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实践意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内外研究评述 | 第13页 |
| ·研究思路及方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·解决的问题和创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论解释 | 第16-23页 |
| ·相关概念界定 | 第16-18页 |
| ·计量 | 第16页 |
| ·计量器具 | 第16-17页 |
| ·计量管理 | 第17页 |
| ·计量管理标准 | 第17-18页 |
| ·计量管理的相关理论 | 第18-22页 |
| ·计量管理的概述 | 第18页 |
| ·计量管理原理 | 第18-19页 |
| ·ISO10012国际标准 | 第19-20页 |
| ·JJF1246-2010《制造计量器具许可考核通用规范》 | 第20-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 BS公司计量管理状况调查与问题诊断 | 第23-44页 |
| ·BS公司概况 | 第23-24页 |
| ·BS公司及产品特点 | 第24页 |
| ·BS公司计量管理现状分析 | 第24-37页 |
| ·计量管理组织结构 | 第24-25页 |
| ·体系运行情况 | 第25-26页 |
| ·管理制度及计量器具情况 | 第26页 |
| ·计量人员情况 | 第26-27页 |
| ·产品的管理 | 第27页 |
| ·BS公司执行JJF1246的情况 | 第27-33页 |
| ·BS公司执行ISO10012的情况 | 第33-37页 |
| ·计量管理中存在的问题 | 第37-38页 |
| ·计量器具送检不及时和漏检问题 | 第37页 |
| ·计量器具闲置问题 | 第37-38页 |
| ·计量软件控制的问题 | 第38页 |
| ·产品的出厂检定问题 | 第38页 |
| ·计量管理问题的原因分析 | 第38-43页 |
| ·人员因素 | 第38-41页 |
| ·规章制度因素 | 第41-42页 |
| ·薪酬因素 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 BS公司计量管理的改进建议 | 第44-50页 |
| ·调整公司组织结构 | 第44页 |
| ·完善计量管理制度 | 第44-45页 |
| ·对计量器具重新进行分类管理 | 第45页 |
| ·对计量软件进行计量管理控制 | 第45-46页 |
| ·加强人员培训 | 第46-48页 |
| ·新进员工的培训 | 第46-47页 |
| ·对老员工的再培训 | 第47页 |
| ·对检定人员的培训 | 第47-48页 |
| ·调整个别岗位的工资待遇 | 第48页 |
| ·加强对产品出厂检定的监督 | 第48页 |
| ·加强企业文化建设 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附件A：访谈提纲 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |