| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·电梯行业背景 | 第10页 |
| ·研究对象及问题 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第2章 营销相关理论与文献综述 | 第14-20页 |
| ·理论基础 | 第14-16页 |
| ·宏观营销环境分析--PEST分析 | 第14页 |
| ·波特五力模型 | 第14-15页 |
| ·SWOT分析 | 第15-16页 |
| ·文献综述 | 第16-19页 |
| ·国内外营销理论相关研究 | 第16-18页 |
| ·工业品市场营销相关研究 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 表面处理产品在电梯行业运用的市场研究 | 第20-27页 |
| ·涂装前表面处理行业与产品的发展 | 第20-21页 |
| ·涂装前表面处理行业与产品的发展历史 | 第20-21页 |
| ·涂装前表面处理行业与产品的发展趋势 | 第21页 |
| ·表面处理产品在电梯行业的转型与竞争形势分析 | 第21-26页 |
| ·电梯行业表面处理产品类型的转型 | 第22-24页 |
| ·电梯行业表面处理产品竞争形势分析 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 H公司表面处理产品在电梯行业营销的现状及问题 | 第27-35页 |
| ·H公司概况 | 第27-29页 |
| ·H公司发展概况 | 第27-28页 |
| ·H公司发展战略 | 第28页 |
| ·H公司业务范围 | 第28-29页 |
| ·H公司表面处理产品介绍及市场情况分析 | 第29-30页 |
| ·H公司表面处理产品在电梯行业的营销现状及问题 | 第30-33页 |
| ·营销现状 | 第30-31页 |
| ·营销问题 | 第31-33页 |
| ·客户访谈 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 第5章 H公司表面处理产品营销环境分析 | 第35-49页 |
| ·H公司外部环境分析 | 第35-42页 |
| ·基于PEST的宏观环境分析 | 第35-39页 |
| ·基于波特五力模型的行业环境分析 | 第39-42页 |
| ·H公司内部环境分析 | 第42-44页 |
| ·组织结构 | 第42页 |
| ·营销能力 | 第42-43页 |
| ·人力资源 | 第43页 |
| ·物力资源 | 第43-44页 |
| ·技术研发 | 第44页 |
| ·市场资源 | 第44页 |
| ·产品购买因素分析 | 第44-46页 |
| ·H公司的SWOT分析 | 第46-48页 |
| ·优势—Strength | 第46-47页 |
| ·劣势—Weakness | 第47页 |
| ·机会—Opportunity | 第47页 |
| ·威胁—Threat | 第47页 |
| ·基于SWOT矩阵的营销战略方案 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 H公司表面处理产品在电梯行业营销战略与策略的建议 | 第49-52页 |
| ·H公司表面处理产品在电梯行业中的营销战略 | 第49页 |
| ·H公司目标市场的重新定位 | 第49-50页 |
| ·H公司具体的营销策略建议 | 第50-51页 |
| ·营销产品策略 | 第50页 |
| ·营销价格策略 | 第50页 |
| ·营销渠道策略 | 第50-51页 |
| ·营销服务策略 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第7章 结论与局限 | 第52-53页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·研究局限 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录1 | 第56-57页 |
| 附录2 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |