| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·理论意义和实际应用价值 | 第11页 |
| ·中石化大榭吊装一体化项目简介 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文研究的主要内容和方法 | 第14-16页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第16-21页 |
| ·EPC总承包项目管理模式 | 第16页 |
| ·EPC总承包项目管理模式定义 | 第16页 |
| ·EPC总承包项目管理模式的特点 | 第16页 |
| ·EPC总承包项目的工作程序 | 第16页 |
| ·项目进度管理 | 第16-19页 |
| ·项目进度管理含义 | 第16页 |
| ·工期估计 | 第16-17页 |
| ·项目进度计划编制方法 | 第17页 |
| ·项目进度控制措施 | 第17-18页 |
| ·项目进度监测 | 第18-19页 |
| ·挣值法在项目纠偏应用 | 第19-21页 |
| 第3章 中石化大榭吊装一体化项目的进度计划 | 第21-38页 |
| ·项目组织结构及主要工作分工 | 第21-24页 |
| ·项目组织结构 | 第21页 |
| ·项目经理部工作分工 | 第21-24页 |
| ·项目进度计划体系 | 第24-25页 |
| ·总进度计划体系 | 第24-25页 |
| ·吊装施工进度计划体系 | 第25页 |
| ·项目结构图及责任分配矩阵 | 第25-28页 |
| ·项目结构图 | 第25-26页 |
| ·项目责任分配矩阵 | 第26-28页 |
| ·项目合同工期和里程碑计划 | 第28页 |
| ·项目合同工期 | 第28页 |
| ·项目里程碑计划 | 第28页 |
| ·项目进度计划 | 第28-38页 |
| ·项目活动定义 | 第28-29页 |
| ·项目吊装施工活动情况 | 第29-34页 |
| ·吊装施工进度计划 | 第34页 |
| ·关键线路分析 | 第34-38页 |
| 第4章 中石化大榭吊装一体化项目的进度控制 | 第38-48页 |
| ·项目进度控制体系 | 第38-39页 |
| ·项目管理层级控制 | 第38-39页 |
| ·吊装实施环节控制 | 第39页 |
| ·项目进度控制流程 | 第39-41页 |
| ·项目进度偏差分析 | 第41-46页 |
| ·项目进度检测 | 第41页 |
| ·吊装工作量偏差分析 | 第41-43页 |
| ·挣值法偏差分析 | 第43-46页 |
| ·项目进度计划的调整 | 第46-48页 |
| ·项目进度偏差 | 第46页 |
| ·项目沟通 | 第46页 |
| ·进度调整 | 第46-48页 |
| 第5章 影响中石化大榭吊装一体化项目进度的原因分析及对策措施 | 第48-57页 |
| ·影响项目进度的原因分析 | 第48-52页 |
| ·业主方面 | 第48-49页 |
| ·EPC承包商方面 | 第49-50页 |
| ·接口单位方面 | 第50-51页 |
| ·外界条件方面 | 第51-52页 |
| ·对策措施 | 第52-57页 |
| ·业主方面的对策措施 | 第52-53页 |
| ·EPC承包商方面的对策措施 | 第53-54页 |
| ·接口单位方面的对策措施 | 第54-56页 |
| ·外界条件方面的对策措施 | 第56-57页 |
| 第6章 总结与展望 | 第57-59页 |
| ·总结 | 第57-58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 卷内备考表 | 第63页 |