石化建设设计项目进度管理研究--以NB公司为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·课题背景和研究意义 | 第9-10页 |
·课题背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
·本论文研究的主要内容 | 第13-15页 |
第二章 项目进度管理相关理论概述 | 第15-23页 |
·项目进度管理基本概念 | 第15-16页 |
·项目进度计划编制方法 | 第16-18页 |
·项目进度控制内容和步骤、动态控制原理 | 第18-19页 |
·设计项目进度管理的特点 | 第19页 |
·设计项目进度管理相关方法 | 第19-23页 |
第三章 NB公司设计进度管理现状 | 第23-41页 |
·NB公司简介 | 第23-25页 |
·NB公司设计项目进度计划编制现状 | 第25-39页 |
·项目介绍 | 第25-26页 |
·项目组织结构和管理模式 | 第26-28页 |
·组织人员分工和职责 | 第28-30页 |
·编制进度计划 | 第30-39页 |
·NB公司设计项目进度计划实施现状 | 第39-41页 |
第四章 NB公司设计项目进度影响因素分析 | 第41-53页 |
·基于鱼骨图法的设计进度影响因素分析 | 第41-45页 |
·人力资源紧张 | 第43页 |
·计划不合理无法进行有效控制 | 第43-44页 |
·业主主观改变设计意图和需求 | 第44页 |
·供货商资料提供不及时 | 第44页 |
·设计过程中的审批不及时 | 第44-45页 |
·基于层级分析法的设计影响因素重要程度分析 | 第45-53页 |
·因素识别 | 第45-46页 |
·构建比较判断矩阵 | 第46-48页 |
·计算权重向量,进行排序 | 第48-50页 |
·一致性检验 | 第50-51页 |
·层次总排序 | 第51-53页 |
第五章 NB公司设计项目进度管理策略及建议 | 第53-57页 |
·调整人员结构比例、加强人力调度 | 第53页 |
·做好设计变更管理 | 第53-54页 |
·确定合理的设计计划 | 第54页 |
·引进激励约束机制 | 第54-56页 |
·利用信息化平台,加强沟通管理 | 第56-57页 |
第六章 总结与展望 | 第57-59页 |
·结论 | 第57页 |
·展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
卷内备考表 | 第62页 |