B施工企业物资采购模式的研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·选题背景 | 第10-12页 |
·研究的目的及意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-15页 |
·国内研究情况 | 第13-14页 |
·国外研究情况 | 第14-15页 |
·研究的主要内容与方法 | 第15-18页 |
·研究的主要内容 | 第15-16页 |
·研究的方法 | 第16-18页 |
第2章 采购管理理论综述 | 第18-32页 |
·采购及采购管理的定义 | 第18-19页 |
·采购的定义 | 第18-19页 |
·采购管理的定义 | 第19页 |
·工程项目物资分类及采购策略 | 第19-22页 |
·工程项目物资ABC分类法 | 第19-21页 |
·基于ABC分类的采购策略 | 第21页 |
·ABC分类方法下物资的重要性与风险性 | 第21-22页 |
·现有采购模式及其优缺点 | 第22-27页 |
·集中采购 | 第22-23页 |
·分散采购 | 第23-24页 |
·联合采购 | 第24-25页 |
·混合制采购 | 第25-26页 |
·网络交易平台 | 第26-27页 |
·企业采购模式的影响因素 | 第27-29页 |
·供需匹配程度 | 第27-28页 |
·总所有权成本 | 第28页 |
·资源整合能力 | 第28页 |
·组织架构 | 第28-29页 |
·采购管理理论综述 | 第29-32页 |
·基于库存理论的企业采购管理 | 第29页 |
·供应链协调的采购管理 | 第29-30页 |
·及时采购管理 | 第30页 |
·快速反应采购系统 | 第30页 |
·本章小结 | 第30-32页 |
第3章 B施工企业物资采购管理情况分析 | 第32-42页 |
·B施工企业公司基本情况 | 第32-34页 |
·公司采购管理组织架构 | 第33页 |
·公司物资部门设置 | 第33-34页 |
·项目物资部门设置 | 第34页 |
·该企业物资采购流程 | 第34-36页 |
·该企业采购管理发展历程及受到的困扰 | 第36-39页 |
·企业采购管理发展历程 | 第36-38页 |
·该公司采购模式的确定 | 第38页 |
·采购管理过程中面临的困扰 | 第38-39页 |
·本章小结 | 第39-42页 |
第4章 混合制采购模式优化方案 | 第42-56页 |
·对混合制采购模式进行优化的思考及分析 | 第42-46页 |
·对该公司混合制采购模式优化的建议 | 第46页 |
·混合制采购模式的优化 | 第46-54页 |
·采购权限分配 | 第46-48页 |
·招投标管理 | 第48-49页 |
·集中采购管理 | 第49-51页 |
·零星材料采购管理 | 第51-52页 |
·物资紧急采购 | 第52页 |
·物资合同管理 | 第52-53页 |
·价格信息管理 | 第53页 |
·资金支付原则 | 第53页 |
·供应商管理 | 第53页 |
·物资成本核算工作 | 第53页 |
·采购网络交易平台应用 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-56页 |
第5章 IMP采购模式的提出及效果分析 | 第56-62页 |
·IMP采购模式的提出 | 第56-57页 |
·IMP采购模式应用效果 | 第57-58页 |
·IMP采购模式的量表分值 | 第58-59页 |
·IMP采购模式优缺点 | 第59-60页 |
·IMP采购模式的优点 | 第59页 |
·IMP采购模式的缺点 | 第59-60页 |
·IMP采购模式的适用情况 | 第60页 |
·本章小结 | 第60-62页 |
结论 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |