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煤矿井下防爆电源产品质量管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·研究的背景第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
   ·论文研究的意义第13-15页
     ·理论意义第13-14页
     ·现实意义第14-15页
   ·研究内容及研究方法第15-18页
     ·研究的内容与组织结构第15-16页
     ·研究方法与技术路线第16-18页
第二章 现代质量管理的特点及常用方法第18-26页
   ·现代质量及项目质量的特点第18-20页
     ·质量的概念第18页
     ·项目质量管理的特点第18-20页
   ·项目质量管理的研究进展第20-22页
     ·二十世纪初的质量检验阶段第20页
     ·二十世纪三四十年代的统计技术质量控制阶段第20-21页
     ·二十世纪中叶的全面质量管理阶段第21页
     ·近代的质量技术管理阶段第21-22页
   ·项目质量管理的方法第22页
     ·全面质量管理第22页
   ·新产品开发项目质量管理的工具和方法第22-24页
     ·QFD分析第22-23页
     ·KANO模型第23页
     ·DFX设计第23页
     ·失效模式及其影响分析第23-24页
   ·本章小结第24-26页
第三章 防爆电源产品研发项目质量管理的问题剖析第26-42页
   ·防爆电源产品的质量问题第26-36页
     ·防爆电源产品在“人”的方面产生的质量问题第26-27页
     ·防爆电源产品在“机”的方面产生的质量问题第27-31页
     ·防爆电源产品在“料”的方面产生的质量问题第31页
     ·防爆电源产品在“法”的方面产生的质量问题第31-33页
     ·防爆电源产品在“环”的方面产生的质量问题第33-36页
   ·防爆电源产生问题的原因分析第36-40页
   ·本章小结第40-42页
第四章 防爆电源产品研发项目质量管理的方法第42-58页
   ·防爆电源的需求分析阶段第42-44页
     ·需求分析阶段QFD应用第42-43页
     ·需求分析阶段KANO模型的应用第43-44页
   ·防爆电源的计划阶段第44-51页
     ·防爆电源DFMEA制作第44-46页
     ·DFMEA标准化表格应用说明第46-51页
   ·防爆电源产品的开发阶段第51-54页
     ·开发阶段的质量管理方法第51-52页
     ·产品最优设计(DFX)第52-54页
   ·防爆电源产品的验收阶段第54-56页
     ·验收测试第55-56页
   ·本章小结第56-58页
第五章 项目质量管理方法在煤矿井下防爆电源研发中的应用第58-82页
   ·背景介绍第58-59页
     ·M公司背景介绍第58页
     ·煤矿井下防爆电源的原理简介第58-59页
   ·新产品开发项目质量管理的实施和应用第59-77页
     ·概念阶段第59-63页
     ·计划阶段第63-69页
     ·开发阶段第69-73页
     ·验收阶段第73-77页
   ·新产品开发过程质量管理效果评价第77-80页
     ·产品售后调查分析第77-79页
     ·新产品应用质量管理工具的售后评估第79-80页
   ·本章小结第80-82页
第六章 结论和展望第82-84页
   ·结论第82-83页
   ·展望第83-84页
参考文献第84-88页
附录1 防爆电源设计引用国标标准第88-90页
致谢第90-92页
个人简历第92页

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