老挝万象市公务员培训效果评估研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景与选题意义 | 第9-11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 创新与不足之处 | 第14-15页 |
| 第二章 公务员培训效果评估相关概念与理论 | 第15-22页 |
| 第一节 公务员培训效果评估相关概念 | 第15-17页 |
| 一、公务员 | 第15-16页 |
| 二、公务员培训 | 第16-17页 |
| 三、公务员培训效果评估 | 第17页 |
| 第二节 公务员培训效果评估理论 | 第17-22页 |
| 一、激励理论 | 第17-19页 |
| 二、人力资本理论 | 第19-20页 |
| 三、学习型组织理论 | 第20-21页 |
| 四、人力资源会计理论 | 第21-22页 |
| 第三章 万象市公务员培训效果评估的现状分析 | 第22-29页 |
| 第一节 万象市公务员培训概况 | 第22-23页 |
| 第二节 万象市公务员培训效果评估存在的问题 | 第23-26页 |
| 一、缺少对培训效果评估重要性的认识 | 第23-24页 |
| 二、培训效果评估出现断层现象 | 第24-25页 |
| 三、培训效果评估方法不理想 | 第25页 |
| 四、培训效果评估结果反馈不到位 | 第25-26页 |
| 第三节万象市公务员培训效果评估问题的原因分析 | 第26-29页 |
| 一、缺乏完备的法律保障 | 第26-27页 |
| 二、相关配套制度不健全 | 第27页 |
| 三、缺乏培训效果评估相关理论的指导 | 第27-28页 |
| 四、对评估结果反馈工作重视不够 | 第28-29页 |
| 第四章 国外公务员培训效果评估的经验及其启示 | 第29-34页 |
| 第一节 中国的公务员培训效果评估 | 第29-30页 |
| 第二节 美国的公务员培训效果评估 | 第30-31页 |
| 第三节 法国的公务员培训效果评估 | 第31页 |
| 第四节 国外公务员培训效果评估对老挝的启示 | 第31-34页 |
| 一、培训效果评估制度化 | 第32页 |
| 二、培训效果评估系统化 | 第32页 |
| 三、培训效果评估多元化 | 第32-33页 |
| 四、培训效果评估信息化 | 第33-34页 |
| 第五章 完善万象市公务员培训效果评估的对策建议 | 第34-39页 |
| 第一节 健全公务员培训效果评估的法律法规 | 第34页 |
| 第二节 健全公务员培训效果评估的配套管理制度 | 第34-36页 |
| 第三节 探索适合的公务员培训效果评估方法 | 第36-37页 |
| 第四节 加强培训效果评估的结果反馈 | 第37-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
