| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-15页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 选调生工作的发展沿革 | 第15-20页 |
| ·探索起步阶段 (1965年一1989年) | 第15-16页 |
| ·深入研究阶段 (1989年一2000年) | 第16-17页 |
| ·规范定型阶段 (2000年一2008年) | 第17-18页 |
| ·创新发展阶段 (2008年一 今) | 第18-20页 |
| 第3章 河北省选调生工作基本情况 | 第20-29页 |
| ·河北省选调生工作的基本情况 | 第20-22页 |
| ·选调生与普通招录公务员的区别 | 第22-23页 |
| ·河北省选调生工作招录政策的变化 | 第23-29页 |
| ·学校推荐培训定岗 | 第23-25页 |
| ·参加统一考试招调 | 第25-26页 |
| ·加强任职使用管理 | 第26页 |
| ·不断创新招录方式 | 第26-29页 |
| 第4章 河北省选调生工作取得的成效 | 第29-37页 |
| ·河北省选调生工作的主要做法 | 第29-33页 |
| ·重点抓好选拔工作，严格把关大力吸纳高素质人才 | 第29-30页 |
| ·高度重视培养管理，打造高素质年轻干部队伍 | 第30-32页 |
| ·不断完善政策机制，构建科学化规范的管理体系 | 第32-33页 |
| ·河北省选调生工作的主要特点 | 第33-34页 |
| ·领导重视程度高，相关政策较完备 | 第33页 |
| ·综合素质非常高，适应能力非常强 | 第33页 |
| ·成长进步比较快，发展潜力相当好 | 第33-34页 |
| ·社会反响比较好，社会公认程度高 | 第34页 |
| ·河北省选调生工作的主要成效 | 第34-37页 |
| ·增强了基层干部队伍的综合素质，提升了基层干部队伍活力 | 第34页 |
| ·培养了一大批业务能力较强、安心基层工作的党政后备干部 | 第34-35页 |
| ·增强了基层干部工作活力，提高了基层机关的办事效能 | 第35页 |
| ·探索了领导干部成才规律，为更好培养选拔干部积累了经验 | 第35-37页 |
| 第5章 河北选调生工作面临的问题 | 第37-43页 |
| ·政策理解带有偏差，选调动机掺杂“噪音” | 第37页 |
| ·顶层设计存有盲区，各项政策难以落地 | 第37页 |
| ·队伍结构参差不齐，难以满足工作需求 | 第37-39页 |
| ·学历层次方面 | 第37-38页 |
| ·专业类别方面 | 第38页 |
| ·性别比例方面 | 第38-39页 |
| ·招录来源方面 | 第39页 |
| ·基层条件比较艰苦，影响了选调生的积极性 | 第39页 |
| ·管理机制存在纰漏，给培养使用带来诸多问题 | 第39-43页 |
| ·借调、抽调现象严重 | 第40页 |
| ·对选调生的认识不足 | 第40页 |
| ·对选调生的管理存在漏洞 | 第40-41页 |
| ·选调生制度不够完善 | 第41页 |
| ·提拔重用的渠道较窄 | 第41-43页 |
| 第6章 进一步优化河北选调生工作的对策思考 | 第43-49页 |
| ·紧密跟随形势发展，以前瞻性眼光找准选调生工作定位 | 第43页 |
| ·合理制定招录计划，以科学化标准改善选调生队伍结构 | 第43-44页 |
| ·提高门槛确保优中选优 | 第43-44页 |
| ·合理设置专业要求 | 第44页 |
| ·适当设置男女招考比例 | 第44页 |
| ·适当调整选拔方式 | 第44页 |
| ·规范强化日常管理，以系统性制度提高选调生整体素质 | 第44-45页 |
| ·完善规章制度，狠抓政策落实 | 第44-45页 |
| ·切实抓好培训，加强实践锻炼 | 第45页 |
| ·严格日常管理，健全管理体制 | 第45页 |
| ·不断坚定理想信念，在创新学习和主动作为中加快成长 | 第45-46页 |
| ·在坚定理想信念中加快成长 | 第45-46页 |
| ·在创新学习中加快成长 | 第46页 |
| ·切实优化培养环境，以动态化管理促进选调生工作收获实效 | 第46-49页 |
| ·健全完善选调生动态考评管理机制 | 第47页 |
| ·加大用才力度，畅通成长通道 | 第47页 |
| ·加大公开遴选力度，为选调生晋升创造机会 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
